Ondrej Holzman Apples vd Tim Cook deltog i Goldman Sachs Technology Conference på tisdagen och svarade på frågor om Apple under öppningens keynote. Han pratade om innovation, förvärv, detaljhandel, drift och mycket mer...
Förståeligt nog fick Cook också frågor om det kaliforniska företagets framtida produkter, men han vägrade traditionellt att ge ett svar på dem. Han var dock inte fåmælt om andra frågor som design eller produktförsäljning.
Goldman Sachs Technology Conference upprepade många av de saker som Cook redan hade sagt vid det sista samtalet till aktieägarnaMen den här gången höll han sig inte så kort och pratade om sina egna känslor.
Om kassastatus, tekniska parametrar och fantastiska produkter
Det började med tillståndet i kassaregistret, som bokstavligen svämmar över hos Apple. Cook fick frågan om stämningen i Cupertino var något deprimerad. "Apple lider inte av depression. Vi fattar djärva och ambitiösa beslut och är ekonomiskt konservativa.” Cook förklarade för de närvarande. "Vi investerar i detaljhandel, distribution, produktinnovation, utveckling, nya produkter, leveranskedja, köp av vissa företag. Jag vet inte hur ett deprimerat samhälle skulle ha råd med något sådant.
Många som Apple ger råd om vilka produkter företaget bör göra. Till exempel bör en större iPhone eller en snabbare iPad komma. Tim Cook är dock inte intresserad av parametrar.
[do action="quote"]Det enda vi aldrig kommer att göra är en taskig produkt.[/do]
”För det första tänker jag inte prata om vad vi kan göra i framtiden. Men om vi tittar på databranschen så har företagen kämpat på två fronter de senaste åren – specifikationer och priser. Men kunderna är mycket mer intresserade av upplevelsen. Det spelar ingen roll om du vet hastigheten på Axe-processorn.” Apples chef är övertygad. "Användarupplevelsen är alltid mycket bredare än vad som kan uttryckas med ett enda nummer."
Cook betonade dock då att det inte betyder att Apple inte kan komma på något som inte finns nu. "Det enda vi aldrig gör är en taskig produkt," sa han tydligt. "Det är den enda religion vi utövar. Vi måste skapa något stort, djärvt, ambitiöst. Vi finjusterar varje detalj, och genom åren har vi visat att vi verkligen kan göra det här."
Om innovationer och förvärv
"Det har aldrig varit starkare. Hon är så rotad i Apple, Cook pratade om innovation och den tillhörande kulturen i det kaliforniska samhället. "Det finns en önskan att skapa de bästa produkterna i världen."
Enligt Cook är det viktigt att koppla ihop de tre branscher där Apple utmärker sig. "Apple har expertis inom mjukvara, hårdvara och tjänster. Modellen som sattes upp i databranschen, där ett företag fokuserar på det ena och ett annat på ett annat, fungerar inte längre. Användare vill ha en smidig upplevelse medan tekniken stannar i bakgrunden. Verklig magi sker genom att sammankoppla dessa tre sfärer, och vi har förmågan att göra magi." uppgav efterträdaren till Steve Jobs.
[do action=”citation”]Tack vare sammankopplingen av mjukvara, hårdvara och tjänster har vi möjlighet att göra magi.[/do]
Under föreställningen glömde Tim Cook inte sina närmaste kollegor, det vill säga Apples högst rankade män. "Jag ser ensam stjärnor" Cook uppgav. Han beskrev Jony Ive som "världens bästa designer" och bekräftade att han nu även fokuserar på mjukvara. "Bob Mansfield är den ledande experten på kisel, ingen gör mikrooperationer bättre än Jeff Williams." han vände sig till sina kollegor Cook och nämnde även Phil Schiller och Dan Ricci.
De olika uppköp som Apple gör är också relaterade till kulturen hos Apple. Men för det mesta är det bara mindre företag, de stora går förbi i Cupertino. ”Om vi ser tillbaka på de senaste tre åren så köpte vi i snitt ett företag varannan månad. De företag vi köpte hade riktigt smarta människor i sin kärna, som vi flyttade till våra egna projekt." förklarade Cook och avslöjade vidare att Apple också tittade på större företag att ta under sina vingar, men ingen ville ge vad de ville. ”Vi känner inget behov av att ta pengarna och gå och köpa något bara för avkastningens skull. Men om det blir ett stort förvärv som passar oss så går vi på det."
Om ordet gräns, billigare produkter och kannibalisering
"Vi känner inte till ordet 'gräns'" sade Cook rakt ut. "Det beror på vad vi har kunnat göra genom åren och erbjuda användarna något de inte ens visste att de ville ha." Cook följde sedan upp med siffror från iPhone-försäljningen. Han noterade att av de 500 miljoner iPhones som Apple sålde från 2007 till slutet av förra året såldes mer än 40 procent bara förra året. "Det är en otrolig händelseutveckling... Dessutom drar utvecklare nytta av det eftersom vi har skapat ett fantastiskt ekosystem som driver hela utvecklingsbranschen. Vi har nu betalat ut över 8 miljarder dollar till utvecklare.” skröt Cook, som fortfarande ser en enorm potential i den mobila världen, med sina ord "ett vidöppet fält", så han tänker inte på några gränser alls, det finns fortfarande utrymme för utveckling.
Som svar på en fråga om att göra mer överkomliga produkter för utvecklingsmarknader var Cook tvungen att upprepa: "Vårt huvudmål är att skapa fantastiska produkter." Ändå försöker Apple erbjuda sina kunder billigare produkter. Cook pekade på rabatten av iPhone 4 och 4S efter introduktionen av iPhone 5.
"Om du tittar på Apples historia och tar en sådan iPod kostade den 399 dollar när den kom ut. Idag kan du köpa en iPod shuffle för $49. Istället för att billiga produkter skapar vi andra med en annan upplevelse, en annan upplevelse." Cook avslöjade och medgav att folk hela tiden frågar varför Apple inte gör en Mac för mindre än $500 eller $1000 XNUMX. "Ärligt talat, vi har jobbat på det. Det är bara det att vi har kommit fram till att vi helt enkelt inte kan göra en bra produkt till det priset. Men vad gjorde vi istället? Vi uppfann iPaden. Ibland måste man bara se på problemet lite annorlunda och lösa det på ett annat sätt."
Ämnet kannibalisering är relaterat till iPad, och Cook upprepade sin avhandling igen. "När vi släppte iPaden sa folk att vi skulle döda Macen. Men vi tänker inte för mycket på det eftersom vi tror att om vi inte kannibaliserar det så kommer någon annan att göra det."
Datormarknaden är så enorm att Cook inte tror att kannibaliseringen bör begränsas till Mac eller ens iPad (vilket kan ta bort från iPhone). Så, enligt dess vd, har Apple inget att oroa sig för. Oro skulle bara vara berättigad om kannibalisering skulle vara den huvudsakliga faktorn som stör beslutsfattandet. "Om ett företag börjar basera sina beslut på självkannibaliserande tvivel är det en väg till helvetet eftersom det alltid kommer att finnas någon annan."
Det talades också om ett omfattande detaljhandelsnätverk, vilket Cook lägger stor vikt vid till exempel vid lansering av iPad. "Jag tror inte att vi skulle vara lika framgångsrika med iPad om det inte vore för våra butiker," berättade han för publiken. "När iPaden kom ut tänkte folk på surfplattan som något tungt som ingen ville ha. Men de kunde komma till våra butiker för att se själva och ta reda på vad iPad faktiskt kan göra. Jag tror inte att iPad-lanseringen skulle ha varit lika framgångsrik om det inte vore för dessa butiker som har 10 miljoner besökare i veckan och erbjuder dessa alternativ."
Vad är Tim Cook mest stolt över under sitt första år vid rodret i företaget
"Jag är mest stolt över våra medarbetare. Jag har förmånen att arbeta varje dag med människor som vill skapa de bästa produkterna i världen.” Cook skryter. "De är inte bara där för att göra sitt jobb, utan för att göra sitt livs bästa jobb. De är de mest kreativa människorna under solen, och det är mitt livs ära att vara på Apple just nu och få möjligheten att arbeta med dem.”
Det är dock inte bara de anställda, utan även produkterna som Tim Cook är ganska stolt över. Enligt honom är iPhone och iPad den bästa telefonen respektive den bästa surfplattan på marknaden. "Jag är väldigt optimistisk om framtiden och vad Apple kan tillföra världen."
Cook berömde också Apples oro för miljön. ”Jag är stolt över att vi har den största privata solcellsfarmen i världen och att vi kan driva våra datacenter med 100 % förnybar energi. Jag vill inte vara en idiot, men det är så jag känner."
Bra skrivet, tack för artikeln :)
på något sätt informationen om det faktum att Apple kommer att öppna 30 nya Apple-butiker i år, mestadels utanför USA, vilket förefaller mig vara viktigare information än det faktum att någon direktör är stolt över godkännandet av en anställd (som skulle inte vara vid sådana omsättningar :D) på något sätt gick vilse
PS: jag kanske bara skummade den, jag skummade bara artikeln, eftersom informationen var allmänt känd flera timmar innan jag såg den här artikeln
PS2: Vackert skrivet, tack för artikeln :)
Det är möjligt att viss information saknas. Jag ritade från flera källor och det fanns något överallt, så jag försökte sätta ihop det mesta.
För mig, och jag tror inte bara för mig, kommer Apple att göra riktigt högkvalitativa produkter först när de 1. kommer överens med spelproducenterna om versioner för Mac 2. anpassar själva Macen till detta. Annars gillar jag Mac, men jag saknar bara det här - att spela ett spel med bra grafik och mer krävande spel.