Ondrej Holzman Han är ingen mediestjärna, men han har hjälpt många företag och varumärken rejält mediemässigt. Som ett stort fan och främjare av sociala nätverk var Tom Hodboď en pionjär inom området nya medier på tjeckisk TV. Han är också en ivrig löpare och håller koll på sitt liv med flera meter. Det är om dem han ska prata om i mars iCON Prag 2014.
Läsaskina tě kan stämplaát z Tjeckiené TV, var kommer du ifrån?rädisaoval dění på socialaalnich sdenJag Mrri utanförregelbundených událostch. Pdu är fortfarande medskaka větskenan var till honomvad i bakgrundenoch. Dricka uppš nhm, som din stanna inne CT tittade.
Jag arbetade på Czech Television i nästan fyra år fram till slutet av augusti 2013. Folk känner mig nog bäst därifrån. Men jag jobbade egentligen främst i bakgrunden länge. Det började 2009, när jag först började förbereda olika koncept för integrering av nya medier i sändningar helt partipolitiskt och gratis för tjeckisk TV, efter några månader började jag arbeta där externt och kom gradvis till den punkt att presentera resultaten av mitt arbete på skärmen. Det hela började med att sitta på golvet på Václav Moravecs och Pavlína Kvapilovás kontor och slutade med att leda teamet för sociala medier och många projekt i New Media-divisionen.
Do Tjeckiené tv, så du gick direkt med i divisionen novav mätaoch?
Inte alls. Den skapades inte förrän någon gång i början av 2011, och jag tror inte att någon på den tiden visste hur brett hennes arbete så småningom skulle bli inom hela tv. Jag, som jag gillar att säga, infiltrerade CT och började gradvis på knä och med minimal bakgrund för att bygga saker som visade folket på CT och även tittarna att det är vettigt att koppla samman sändningar med modern teknik. Det jag kom fram till på ČT24, oavsett om det var interaktiva specialerbjudanden eller mobilapplikationer, spreds gradvis över kanaler och program, och Nová média var ett logiskt resultat - det måste finnas något som skulle samla och koordinera all aktivitet, tillhandahålla inom ram för TV till individuell serviceavdelning.
S så vad är du inne på Tjeckiené TV gick han Du tog examen frånpå något sättý fältet detý tě till prkillar i vegemensam diameteravní tv Mrdirigentvad gjorde han?
Jag är en del av en generation som har fördelen att den ofta kan hitta på sin egen befattning och sitt innehåll. Jag var relativt tidigt intresserad av sociala nätverk, jag provade hur de fungerar, jag satte upp profiler för olika fenomen, varumärken och produkter eller tv-program. En av Facebooksidorna var Otázek Václav Moravec. Jag testade människors förmåga att svara på vissa stimuli under sändningen, jag undrade om de tittade på sändningen och på nätet samtidigt. Vid den tiden misstänkte Václav och hans team tydligen att sociala nätverk skulle vara viktiga för programmets framtida kommunikation med tittarna, så de frågade mig om jag skulle lämna sidan till dem. Egentligen var jag förmodligen den första som åkte på en studieresa till OVM via Facebook (skratt).
[do action=”citation”]Om jag insisterade på att inkluderas i strukturen skulle jag inte komma någonstans.[/do]
Naturligtvis gick jag inte bara för att se Otázky, jag hade flera idéer i mitt huvud om hur man kopplar samman sändningar och sociala nätverk. Därefter träffade jag Václav flera gånger och visade honom fallstudier av tv-stationer i USA och Storbritannien. Pavlína Kvapilová, då biträdande chefredaktör, satt också på samma kontor där dessa intervjuer ägde rum; tydligen hörde hon en del av det och efter några månader kom ett erbjudande om att delta i skapandet av ett nytt diskussionsprogram, som borde bestå av tittarnas frågor. Så jag tog chansen. Resultatet är Hyde Park, som jag var medförfattare till. I mer än ett år satt jag varje vardag in på kvällen framför tv:n och såg till att allt gick smidigt vad gäller uppkoppling av kommunikationskanaler, kommunikation på sociala nätverk etc. Hyde Park fungerar än idag och det är jag glad för . Så det var så det började – ingen intervju, ingen examen, ingen skola.
Vid Kavvars bergJajabörjade med implementeringení SoCalnich sdenich från grunden. Hur slolevaé är i en sådanäta igemensam diameteravni koloss med novav mupplaga uspVad?
Det gäller nog inte överallt, men jag följde devisen "missakta systemet". Jag gick runt i min verksamhet, sådde några frön, visade vad och hur det kunde fungera, och väntade i princip bara på att efterfrågan från TV:ns insida skulle börja öka. Om jag insisterade på att de var tvungna att anställa mig, sätta in mig i en struktur, om jag krävde en dator, en stol och ett skrivbord på kontoret skulle jag nog aldrig komma någonstans.
Men mitt förhållningssätt var annorlunda från början. Jag ville hjälpa CT i den här riktningen, jag ville lära tv att använda sociala nätverk och mobila applikationer, så att det skulle öppna upp mer för unga människor och faktiskt för tittare i allmänhet. Hela institutionen kommer att känna innebörden av detta arbete lika starkt om några år, när nya tittare växer upp, vana vid att använda moderna kommunikationsverktyg.
Jag var bara tvungen att hacka systemet. Det fanns inget annat alternativ än att göra alla saker på knäet och vänta på de rätta ögonblicken när deras kraft skulle avslöjas fullt ut. Förutom Hyde Park handlade det fortfarande "bara" om kommunikation på sociala nätverk. De mer grundläggande ögonblicken som flyttade uppfattningen om nya medier i ČT till en annan nivå kom bara med översvämningarna, den arabiska våren, morden i Norge och andra händelser. I sådana extraordinära situationer förstod folk i nyheterna till fullo kraften i nya medier. Antingen genom tittare som hjälpte till att skapa sändningen, eller genom intressant information som kom snabbare via Twitter än via utländska byråer.
[do action=”citation”]Med sociala nätverk går vi in i en helt ny verklighet.[/do]
Och även om redaktörerna och redaktörerna inte kunde använda sådan information utan verifiering, hade de åtminstone en mer exakt uppfattning om situationen, de visste vad som kunde bekräftas officiellt på några minuter. Tack vare att vi ofta kringgick eller ändrade de etablerade reglerna, hittade nya vägar, förstod folk inom CT varför något sådant här är bra och att det verkligen fungerar.
Již nhur många åré funguješ i reklamich byrååh aurnoterajag känner demkolla som konsult och strateh, vad är det för fel på siffranalních och socialnjag mätaí tåh Hur mår de?á mupplaga nuoch?
Deras roll i Tjeckien blir mer och mer framträdande. Sociala nätverk behandlas redan på olika sätt, många varumärken har gått igenom flera stadier av användning inom den övergripande kommunikationen, de första misslyckandena, de hanterar kundvård, de tar hand om sin gemenskap. Men det finns fortfarande utrymme för förbättringar. I Tjeckien fokuserar vi för mycket på allmän forskning och råd, vi behandlar inte varför ett visst varumärke ska använda sociala nätverk, om det överhuvudtaget är vettigt, hur de ska fungera, hur innehållet vi skapar för dem ska skapas. Dessutom måste vi se allt detta i sammanhanget med marknadens storlek. Fyra miljoner människor på Facebook är fortfarande väldigt få, även de enskilda kanalerna för varumärken följs ofta av bara en liten del av den totala kundvolymen. En stor del av annonsbudgetarna flyter helt enkelt fortfarande någon annanstans än till digital kommunikation, men jag tror att en förändring av riktningen fortfarande väntar oss i framtiden, liksom integrationen av sociala nätverk och faktiskt all digital kommunikation i den övergripande kommunikationen av märken.
I novav mätaså seíš framtid och viljaš även ovanförmen jobba på deras dissidikepåoch?
Definitivt är det fortfarande, enligt min mening, det mest dynamiska kommunikationsverktyget vi har haft chansen att lära känna, och det är värt att titta närmare på den här delen av marknadsföring. Däremot försöker jag hålla ett visst avstånd. Sociala nätverk är inte självförsörjande. Användningen av dem måste vara rimlig, de måste uppfylla ett klart definierat mål, en definierad roll i den övergripande kommunikationen och strategin. Bara för att de fungerar någonstans betyder det inte att de kommer att fungera lika bra för dig på samma sätt.
Ur medias perspektiv är det verkligen nödvändigt att hålla nära kontakt med denna miljö. Som vi kan se, till exempel med demonstranterna i Ukraina, går vi in i en helt ny verklighet, där vi ser protester och sammandrabbningar live på YouTube, vi får nyheter från människor på plats via Twitter och Facebook eller lokala sociala nätverk.
Medlemskapalní sdeně men för dig är de inte bara en förändringSannpåDet gör jag, men det är deté konmed ett i. Du är kändärý tjag äter att roch běhdu Med ordží du till exempelsäger socialní sdeně som motivation pravě för běhpåoch?
Jag undrar om Facebook, Twitter eller Instagram är den direkta motivationen för mig att springa. Förmodligen inte alls. Det är snarare ett klassiskt sätt för mig att dela mina erfarenheter och prestationer med andra. Jag använder främst Nike+ för löpning som jag har fastnat lite för. Men det är fortfarande den mest meningsfulla plattformen för mig, trots allt negativt det medför. Jag behöver grundläggande data om min löpning för tillfället, de flesta av mina vänner använder också Nike+ så detta är mest vettigt.
Även om det finns enheter, appar eller tjänster som ger dig en mer exakt bild av din löpning, behöver jag dem inte. Jag använder också sporadiskt Dailymile, där det finns ett mycket stort tjeckiskt samhälle. Rangordningen av mina vänners körsträcka på Nike+ är fortfarande förmodligen den mest motiverande för mig. Men den verkliga motivationen för mig är ett personligt mål, ett försök att överträffa mig själv. Det är vanligtvis ett lopp eller en prestation, som Chicago Marathon eller Swissalpine Mountain Marathon.
Zmdu gjorde Nike+. Vad išJag är ledseně haffaIankilometerů jeNejě låtaaváš mser?
Jag har flera prylar. Jag använder Fuelband, jag köpte det direkt efter att det introducerades när jag var i New York. Nu bär jag Fuelband SE, som är mycket mer tekniskt avancerad. Det är ett system som mäter min totala aktivitet under dagen. Jag gillar återigen enkelheten - omvandlingen av någon aktivitet till fiktiva punkter. Jag har bara ett dagligt mål, och det enda jag tittar på och försöker göra är att GOAL lyser upp på armbandet på kvällen! Jag behöver inte gå in om jag springer, simmar, cyklar eller går runt på stan hela dagen. Det är därför jag till exempel inte använder Jawbone för att mäta aktivitet, jag tycker inte om att se tillbaka på vilken sport jag utövat hur länge. Men jag använder den för att sova eftersom den har en intelligent väckarklocka och samtidigt är jag intresserad av hur min sömn går. Jag klarar min vikt med Withings och jag har en Nike SportWatch för löpning, ibland till och med ett chip i skon.
Hela branschen är väldigt intressant. Jag tror att på grund av Nikes strategi att bara ansluta Fuelband med iOS, började ett antal andra intressanta system dyka upp. Att ignorera Andorid, den mest utbredda plattformen, kommer trots allt inte att förbli obesvarat. LG, Samsung har redan sina smarta armband, vi känner till klassiska Fitbit, Jawbone, det finns även en mer elegant lösning i form av Misfit och många andra. Det är bara upp till var och en vad som passar dem. Vi får se vilken roll Apple kommer att spela i den här branschen, jag märkte någonstans att de har kanske 400 anställda på avdelningen som jobbar på iWatch, så det blir nog inte något litet.
Jag funderar redan på hur jag ska ta mig till dem så fort som möjligt efter publicering för jag skulle inte vara jag om jag inte köpte något sånt här direkt. (skratt)
Pravě ovschemaNejprylar och så kallad lifehacking blir det LÖSNINGARč på iCON Prag 2014, där han kommer att varaš prestera. Máš i handdet finnsNejě npå något sätté utgörashowWHOé navNejävenikkonferensen kommer att varaš makt Storbritannienazat?
Förutom att se på segmentet som sådant vill jag främst prata om upplevelser. Å ena sidan om min egen, men också om upplevelser av människor runt omkring mig. Det finns flera sätt att närma sig att mäta sig själv. Jag vill definitivt avslöja mer om exakt hur jag använder alla dessa verktyg och vilken roll de spelar i mitt liv. Och jag hoppas också kunna lägga till några intressanta insikter från lifehacking i Nepal, dit jag ska åka.
Trevlig artikel. Jag vet av egen erfarenhet hur svårt det är att introducera något nytt i denna post-socialistiska juggernaut, så hatten av för dig. Så länge det finns före detta milismän och före detta STB-agenter bland "rock"-anställda kommer det att bli svårt att genomföra de förändringarna. Du har ingen aning om hur många sådana kamrater du har träffat i OTN, i bagageutrymmet eller matsalen på Velké Kavky....
Trevlig artikel! Jag slår vad om att många människor, när de tittar på Hyde Park, inte har någon aning om vem som egentligen är ansvarig för det, eller hur det hela kom till i CT.
Tummen upp och hatten av för mig. Så jag tänkte ett tag, hur är det möjligt att en sådan jätte som CT gör så stora och moderna saker, använder sociala nätverk, uppfinner applikationer för mobiltelefoner osv. Så Tom, du har min beundran, inte vem som helst skulle kunna göra det här.
Det var inte bara mitt fel. Fler tog hand om det. Men tack så mycket för de vänliga orden.