Amaya Toman Även Steve Jobs - trots allt, som alla andra - hade sina upp- och nedgångar. Att klaga på honom krävde dock ett avsevärt mått av mod, eller frånvaron av självbevarelsedriftsinstinkt. Jef Raskin, en av skaparna av Mac, kom trots allt på det.
Olika idéer
Det var 1981 och Jef Raskin, skaparen av Macintosh-projektet, skickade då Apples vd Mike Scott en detaljerad lista över klagomål om att arbeta med Steve Jobs. Med facit i hand kan den här situationen verka som något ur The Big Bang Theory, men i verkligheten var det förmodligen ingen lätt uppgift - för alla inblandade. I sitt memo klagade han över Jobs ledningsbrister, oförmåga och ovilja att lyssna och en rad andra saker.
Raskins ursprungliga Macintosh-koncept, som han började arbeta med redan 1979, skilde sig mycket från slutprodukten 1984. Raskin höll fast vid sin idé om den mest bärbara datorn som möjligt, som lätt kunde anpassa sig till ägarens krav och krav. Enligt Raskins vision skulle Mac automatiskt känna igen vad dess ägare gjorde för närvarande, men växla mellan individuella program därefter.
En av sakerna Jef Raskin förkastade var datormusen - han gillade inte tanken på att användare hela tiden måste flytta sina händer från tangentbordet till musen och tillbaka igen. Hans idé om det slutliga priset på Macintosh var också annorlunda - enligt Raskin borde det vara max 500 dollar, men vid den tiden såldes Apple II för 1298 dollar och den "stympade" TRS-80 för 599 dollar.
Fotogalerie
Krock mellan titaner
Tvisten mellan Raskin och Jobs angående den kommande Macen går tillbaka till september 1979. Medan Raskin ville att en prisvärd dator skulle komma från Apples verkstad, ville Jobs göra den bästa datorn i världen och inte se tillbaka på priset. "Att först beträffa förmåga är nonsens", sa Raskin i sitt brev till Jobs. "Vi måste börja både med att sätta priset och sätta prestandan, och samtidigt ha en överblick över den närmaste framtidens teknik."
När Jobs gick vidare till andra projekt verkade tvisten sopas under mattan. Steve började arbeta med Lisa-projektet, en dator med önskat grafiskt gränssnitt och mus. Men han fick sparken från projektet hösten 1980 på grund av sitt "störande inflytande". I januari 1981 förankrade Steve Macintosh-projektet, där han omedelbart ville ta allt i egna händer. Men det passade inte Raskin, som kände att hans inflytande avtog, och skickade sin dåvarande chef, Mike Scott, en omfattande lista över Jobs negativa saker. Vad fanns i den?
- Jobs missar ständigt möten.
- Handlar utan eftertanke och med dåligt omdöme.
- Han kan inte uppskatta andra.
- Han svarar ofta "ad hominem".
- I jakten på ett "faderligt" tillvägagångssätt fattar han absurda och onödiga beslut.
- Han avbryter andra och lyssnar inte på dem.
- Han håller inte sina löften och uppfyller inte sina åtaganden.
- Han fattar beslut "ex cathedra".
- Han är ofta oansvarig och hänsynslös.
- Han är en dålig mjukvaruprojektledare.
En utredning i ärendet visade att Raskins kritik inte var helt utesluten. Men Jobs kom också med ett antal användbara idéer som helt enkelt stred mot Raskins visioner. Året därpå lämnade Jef Raskin äntligen ett antal Apple-anställda, vd Mike Scott lämnade till och med tidigare.
"Enligt Raskins vision skulle Mac automatiskt känna igen vad dess ägare gjorde, men växla mellan individuella program därefter."
Saknas inte orden "inte bara" och "också" i den meningen? Jag trodde att det skulle vara mindre dumt då. :)