Äppelplockare På måndag kommer den tjeckiska översättningen av boken upp i tjeckiska bokhandlares diskar Det förbannade imperiet - Apple efter Steve Jobs död från journalisten Yukari Iwatani Kane, som försöker skildra hur Apple fungerar efter Steve Jobs död och hur det går utför för honom. Jablíčkář för dig i samarbete med förlaget Blå vision erbjuder boken till specialpris för 360 kronor med gratis porto.
Evenemanget för Jablíčkář-läsare avslutas nästa vecka, du kan beställa boken för ovan nämnda specialpris Det förbannade imperiet - Apple efter Steve Jobs död primo på förlaget Blue Visions hemsida. Den tryckta versionen av boken har 444 sidor, och i den hittar du journalisten Kanes syn på Apples nuvarande situation, som enligt henne är dömd efter Steve Jobs avgång.
Det finns också en elektronisk version under förberedelse, som kommer ut till jul, men innan dess kommer Jablíčkář att erbjuda dig en tävling om en tryckt version av boken Det förbannade imperiet - Apple efter Steve Jobs död. Om du har tur kan du ha en extra present under granen, eller så kan du försäkra situationen och köpa titeln nu till ett rabatterat pris.
Nedan bifogar vi för illustration det sista provet från boken. Du kan också läsa tidigare publicerade kapitelutdrag Förvrängning av verkligheten, Ghost och Chiffer, Dans på näckrosbladen a Revolt. Det aktuella utdraget är från kapitlet Holy Grail.
Till slut behövde Apple inte ens oroa sig för att Samsung skulle dra all uppmärksamhet.
Trots all hype blev lanseringen av Galaxy S4 ett totalt fiasko. Den en timme långa burlesken, komplett med en liveorkester, slutade i katastrof. Showen inleddes med en video av en liten pojke med fluga runt halsen som tappade från sitt hus till en Rolls-Royce för att ta med sig en ny telefon på scenen. Från början till slut var hela produktionen fruktansvärt avstängd. Samsung försökte samtidigt för hårt och försökte för lite. Broadway-stjärnan Will Chase, ceremonimästaren, såg ut som om han ville springa av scenen eftersom hans skämt och skämt inte passade den häpna publiken. JK Shin, chefen som ledde Samsungs mobilkommunikationsavdelning, gick in i rampljuset med händerna triumferande lyfta över huvudet. Han krävde lika mycket beundran som om han såg sig själv som Elvis eller Steve Jobs. Men när Shin öppnade munnen för att börja skryta om den nya telefonen verkade han tafatt och klumpig.
Vad fick Samsung att tro att bombastisk Broadway-burlesk, inkluderandet av hackade karaktärer och out-of-place dialog kommer att hjälpa till att sälja deras nya produkt? Även om den Tony Award-vinnande regissören var listad i krediterna, orkestrerades produktionen in i minsta detalj, inklusive skådespelarnas strumpor, av Samsungs chefer i Seoul. Deras bristande förståelse för den moderna amerikanska kulturen var oerhörd, särskilt en av scenerna mot slutet där flera kvinnor hade en svensexa. De höll alla i sina Galaxy-telefoner, oroade sig för att skada deras torkande nagellack, skämtade om att gifta sig med doktorn och kastade blickar på den bar överkroppsmästaren.
"Snygg", sa Chase när han eskorterade dem från scenen. "Jag tror att ni tjejer är tydliga."
Presentationen var inte ens över och Samsung stod redan inför en attack. Många människor kritiserade honom för hans regressiva syn på kvinnor.
"Skrämmande Samsung", läser en tumme upp rubrik på sidan Gränsen. "Hur telefonpresentationen övergick från Broadway Tinsel till sexistisk katastrof."
"Det berör mig sällan", skrev teknikbloggaren Molly Wood. "Men Samsungs långa parad av 50-talsstereotyper av kvinnor mitt i en mängd dåliga stereotyper gjorde mig bara avstängd. Att det var en presentation av telefonen? Du märkte inte ens.”
Trots försprånget som Samsung fick genom TV-annonser visade presentationen att det fortfarande har en lång väg kvar att gå innan det kan göra anspråk på Apple-liknande ikonstatus. Men oavsett besvärligheten i hela evenemanget så märktes i slutändan ingen skillnad. Galaxy S4 sålde nästan dubbelt så snabbt som den tidigare modellen. Försäljningen nådde tio miljoner under den första månaden, vilket satte Apple i defensiven.
Apple hade inte längre en ny produkt att konkurrera med Samsungs senaste enhet, så det hanterade situationen på det enda sätt det kunde - att hävda sin överlägsenhet genom en marknadsföringsslogan.
"Här är iPhonen. Och där borta finns allt annat."
Apples elände fördjupades. Trots Cooks plats på första raden i State of the Union började tvivel dyka upp om företagets patriotism. Ett år sedan när New York Times publicerade en serie om Apples inverkan på den amerikanska ekonomin i sin iEconomy-gren, anklagade tidningen Apple för att flytta tillverkningsjobb utomlands och sätta press på medelklassen. Ett av citaten uppmärksammades särskilt i artikeln eftersom det var väldigt självgodt.
"Det är inte vår uppgift att lösa Amerikas problem", sa en oidentifierad chef till reportrar. "Vårt enda ansvar är att göra bästa möjliga produkt."
Artikeln väckte sådan uppståndelse att företaget kände sig tvunget att göra en studie som specificerade mängden amerikanska jobb företaget hjälpte till att skapa som ett resultat av sin framgång. Enligt sina resultat hjälpte Apple till att skapa eller stödja skapandet av mer än femhundratusen jobb, tio gånger antalet direkt anställda.
New York Times de fortsatte att dissekera Apple obevekligt. Några månader tidigare publicerade tidningen ytterligare ett stort avslöjande, som gällde att bolaget undandrar sig skatteplikt genom att sätta upp så kallade skal (skalkontor, företablerat företag) i Nevada och utomlands, där skattesatserna är mycket lägre än i Kalifornien. Denna redovisningsteknik, som kallas en "dubbel irländare med en holländsk smörgås", beskrivs i detalj av tidningen - den talar om hur Apple avleder vinster genom irländska dotterbolag till Nederländerna och sedan till Karibien. Utan denna taktik skulle Apple ha behövt betala 2,4 miljarder dollar mer än de 3,3 miljarder dollar som man betalade 2011. Vid en tidpunkt då statskassan höll på att ta slut och federala program skars ned, var skatteflykt något ofattbart från stora företag.
När artiklarna vann Pulitzer-priset i april 2013, var tanken att Apple hade undandragit sig miljarder dollar i skatteskuld och bidragit till landets ekonomiska nedgång en ständig diskussion i USA. I en intervju för BloombergBusinessweek Kockarna frågade om Apples skyldigheter gentemot USA.
"Jag känner att jag har ett ansvar att skapa positioner", sa chefen. "Jag tror att vi har en skyldighet att ge tillbaka till samhällen, att hitta sätt att göra det ... och inte bara i USA, utan utomlands. Jag tycker att vi har en skyldighet att skapa bra produkter som kan återvinnas och är bra för miljön. Jag tycker att vi har en skyldighet att skapa produkter som innehåller en högre vara.”
Så inspirerande som det svaret lät, var Cooks påstående om Apples högre intressen inte lika lätt att matcha med avslöjanden om företagets skatteflykt. Hur exakt skulle en "dubbel irländsk och hollandaise-smörgås" kunna tjäna det större goda?
