Stäng annons

I mars en tjeckisk översättning av boken kommer att publiceras Jony Ive – geniet bakom de bästa produkterna Apple, som kartlägger livet för en designikon och en mångårig Apple-anställd. Jablíčkář är nu tillgänglig för dig i samarbete med förlaget Blå vision erbjuder den första exklusiva looken under huven på den kommande boken - ett kapitel med titeln "Jony Saves"...


Jony räddar

Jonys första stora uppgift på Apple var att designa andra generationens Newton MessagePad. Den första Newton var inte ens på marknaden än, men designteamet hatade den redan. På grund av ett späckat produktionsschema hade den första modellen allvarliga brister som Apples chefer, såväl som designers, ville rätta till.

Redan innan Newton kom ut på marknaden avslöjade Apple att det planerade locket, som skulle skydda dess ömtåliga glasskärm, inte gav plats för expansionskort, som skulle glida in i kortplatsen längst upp på enheten. Designteamet fick i uppdrag att snabbt utveckla ett bärbart paket, inklusive ett enkelt slip-on läderfodral, och det var så enheten gick ut på marknaden. Dessutom var Newtons högtalare på fel ställe. Det var ett handledsstöd, så när användaren höll i enheten täckte det högtalaren.

Hårdvaruingenjörer ville att andra generationens Newton (kodnamnet "Lindy") skulle ha en lite större skärm för enklare handskriftsigenkänning. Eftersom pennan fästes obekvämt från sidan, ett element som Newton expanderade kraftigt optiskt, ville de att den nya versionen skulle vara betydligt tunnare. Originalet såg ut som en tegelsten, så den passade bara i större jack- eller jackfickor.

Jony arbetade med Linda-projektet mellan november 1992 och januari 1993. För att få kläm på projektet började han med sin design-"story" - det vill säga han frågade sig själv: Vad är historien om denna produkt? Newton var så ny, flexibel och annorlunda än andra produkter att det inte var lätt att formulera ett primärt syfte för den. Det förvandlades till ett annat verktyg beroende på vilken programvara som kördes på den, så det kan vara ett anteckningsblock eller en fax. VD Sculley hänvisade till honom som en "PDA", men för Jony var den definitionen inte särskilt korrekt.

"Problemet med den första Newtonen var att den inte gällde människors vardag", säger Jony. "Den erbjöd ingen metafor för användare att fästa sig vid." Så han började fixa det.

För de flesta är en keps bara en keps, men Jony fäste särskild uppmärksamhet vid den. "Det är det första du ser, det första du kommer i kontakt med", säger Jony. "Du måste öppna locket innan du kan ta produkten i drift. Jag ville att det skulle vara ett extraordinärt ögonblick."

För att förstärka detta ögonblick designade Jony en smart, fjädermanövrerad spärrmekanism. När du tryckte på kepsen dök den upp. Mekanismen använde en liten kopparfjäder som var noggrant kalibrerad för att ha precis rätt mängd sväng.

För att locket skulle lämna plats för expansionskorten på toppen av enheten skapade Jony ett dubbelt gångjärn som gjorde att locket kunde kringgå alla hinder. När locket öppnades hoppade hon upp och flyttade sig baktill där hon var ur vägen. "Att lyfta kepsen och flytta bakåt var viktigt eftersom en sådan åtgärd inte var specifik för någon kultur", noterade Jony då.

Newton MessagePad 110

”Att luta omslaget åt sidan, till exempel på en bok, skapade problem eftersom människor i Europa och USA ville öppna till vänster, medan folk från Japan ville öppna till höger. För att få plats med alla har jag bestämt att kepsen ska öppnas rakt upp.'

I nästa fas riktade Jony sin uppmärksamhet mot "slumpfaktorn" - speciella nyanser som kan ge en produkt en personlig och specifik karaktär. Newton förlitade sig på den så kallade stylusen, så Jony fokuserade på den här pennan, som han visste att användarna tyckte om att leka med. Jony löste breddbegränsningen och integrerade pennan i själva MessagePad genom att fokusera på att placera lagringsfacket högst upp. "Jag insisterade på att omslaget skulle vändas upp och över, precis som en stenografs anteckningsbok, vilket alla förstod, och användarna såg Lindy som en anteckningsbok. En fjäderpenna placerad högst upp där bindningsspiralen skulle vara i fallet med en stenografs dyna gjorde rätt association. Detta blev en central del av produktberättelsen.”

Facket var för kort för en penna i full storlek, så Jony skapade en penna som skickligt gled ut. Liksom kepsen var pennan baserad på en utstötningsmekanism som aktiverades när användaren tryckte ner ovansidan. För att ge den rätt tyngd gjorde han en penna av mässing.

Alla hans kollegor blev förälskade i produkten. "Lindy var ett bländande ögonblick för Jonathan", säger kollegan Parsey.

För att göra saken värre hade Jony en extremt kort deadline att slutföra, åtföljd av enorma påfrestningar. Den första versionen av Apples banbrytande bärbara enhet märktes negativt av dess utseende i den tecknade serien Doonesbury. Serietecknaren Gery Trudeau skildrade Newtons handskriftsigenkänningsförmåga som desperat, vilket gav enheten ett slag mot bältet som den aldrig återhämtade sig från. På grund av Trudeau var den första Newton MessagePad tvungen att bytas ut så snabbt som möjligt.

All press föll på Jony. "Om du inser vad vinstförlusterna är varje dag du ligger efter schemat, tvingar det dig att fokusera", säger han med typisk brittisk överdrift.

Till sina kollegors förvåning kunde Jony gå från initial design till första skumkoncept på två veckor, snabbare arbete än någon någonsin sett. Jony var fast besluten att avsluta projektet i tid och åkte till Taiwan för att lösa produktionsproblem. Han slog läger på ett hotell nära fabriken där Newton tillverkades. Tillsammans med en maskinvaruingenjör löste de problemen med pennans popup-mekanism i rummet.

Parsey minns att Jony pressade honom att skapa något extraordinärt. ”För att skapa den bästa designen måste du leva och andas produkten. Nivån som Jonathan arbetade på höll på att bli en kärleksaffär. Det var en process full av spänning och utmattning. Men om du inte är villig att ge allt till arbetet kommer designen aldrig att bli fantastisk.”

När det var klart blev Jonys kollegor chockade och förvånade över både den nye Newton och Jony, som hade gått med i laget bara några månader tidigare. Apple-chefen Gaston Bastiens, som var ansvarig för Newton, sa till Jony att han skulle vinna vilket designpris som helst. Det hände nästan. Efter lanseringen av Linda 1994 fick Jony flera viktiga branschpriser: Gold Industrial Design Excellence Award, Industrie Forum Design Award, German Design Innovation Award, Best of Category-priset från ID Design Review och äran att bli en del av den permanenta samlingen av Museum of Modern Art i San Francisco.

En av sakerna som Rick English lade märke till med Jony var hans motvilja mot priser. Eller snarare en ovilja att ta emot dessa utmärkelser offentligt. "Tidigt i sin karriär sa Jony Ive att han inte skulle gå på dessa evenemang", säger English. "Det är ett intressant beteende, som verkligen skilde honom åt. Det var äckligt för honom att klättra på scenen och ta emot priserna.'

Newton MessagePad 2000

Jonys MessagePad 110 var på marknaden i mars 1994, bara sex månader efter att originalet Newton började säljas. Tyvärr fanns det ingen chansfaktor för att rädda Newton, eftersom Apple gjorde en rad allvarliga marknadsföringsmisstag - att driva den första enheten till marknaden innan den var klar och bombastiskt reklam för dess kapacitet. Inför orealistiska förväntningar uppnådde Newton aldrig någon betydande försäljningsvolym. Båda generationerna av Newtons led också av batteriproblem och dålig handskriftsigenkänning, vilket Trudeau hånade. Inte ens Jonys fantastiska design kunde rädda det.

Phil Gray, hans tidigare chef på RWG, minns att han träffade Jony i London efter att hans MessagePad 110 kom ut. ”När man ser tillbaka idag är Newton som en tegelsten. Men på den tiden var det en bärbar enhet som ingen hade tidigare, säger Gray. "Jony var frustrerad för även om han jobbade hårt på det, var han tvungen att göra många kompromisser på grund av de tekniska komponenterna. Senare fick han dock en position på Apple där han inte bara kunde påverka den tekniska komponenten, utan också hantera och kontrollera dessa processer på samma gång."

MessagePad representerade därför en betydande förändring i Apples tillverkningsstrategi. MessagePad 110 var den första Apple-produkten som helt outsourcades till Taiwan. Apple har samarbetat med japanska företag tidigare (Sony för bildskärmar, Canon för skrivare), men har vanligtvis tillverkat sina produkter i sina egna fabriker. När det gäller MessagePad 110 flyttade Apple Newton till Inventec. "De gjorde ett fantastiskt jobb, de gjorde det riktigt bra", säger Brunner. "Till slut var kvaliteten riktigt hög. Jag gav Jony äran för det. Han kollapsade nästan och tillbringade enormt mycket tid i Taiwan för att få allt rätt. Det var vackert. Snyggt gjort. Det fungerade riktigt bra. Det var en fantastisk produkt."

Detta beslut resulterade i att Apple förlitade sig på externa entreprenörer för att skapa sina produkter. Metoden visade sig dock kontroversiell tio år senare.

Strax efter att Lindas projekt avslutats fick Jony idén att förenkla designen av Apples skrymmande CRT-skärmar, som utan tvekan var företagets minst sexiga produkt och en av de dyraste att tillverka. På grund av sin storlek och komplexitet kunde formar för bildskärmsfodral i plast kosta över en miljon dollar att tillverka - och det fanns dussintals modeller vid den tiden.

För att spara pengar kom Jony på en idé till en ny design med utbytbara delar som kan anpassas för flera bildskärmsstorlekar. Ursprungligen bestod bildskärmshöljen av två delar: en infattning (det främre elementet som hyser framsidan av katodstråleröret) och ett fickliknande hölje som omslöt och skyddade baksidan av CRT. Jony kom på idén att dela upp fodralet i fyra delar: ramen, mittdelen av fickan och den tvådelade bakfickan. Den modulära designen gjorde att både mitt- och bakfickan kunde förbli desamma för hela produktlinjen. Endast frontramen tillverkades i olika storlekar för att rymma olika bildskärmsstorlekar.

Förutom att spara pengar såg det nya fallet också bättre ut. Dess modifierade design möjliggjorde en tätare passform av olika CRT, vilket fick dem att framstå som mindre och mer estetiskt tilltalande. Jonys design introducerade också några nya element i gruppens formspråk, inklusive en ny ventilations- och skruvlösning. "Det nya tillvägagångssättet är mer subtilt", säger designern Bart Andre, som designade fodralen baserat på Jonys design. Det verkade som om hans arbete kunde intressera vem som helst.

.