Stäng annons

Trots sin hemlighetsfulla kultur är Apple mycket förutsägbart i vissa aspekter. Regelbundna cykler ligger bakom denna förutsägbarhet. Cykler som upprepas med nästan exakta intervaller. Ett bra exempel är företagets kronjuvel – iPhone. Apple introducerar en telefon per år. De flesta andra tillverkare klarar sig minst fem gånger, men inte företaget från Cupertino. En iPhone per år, nästan alltid under samma period, vilket nu är fastställt att vara mellan september och oktober.

Sedan finns det tvåårscykeln, eller den så kallade tick tock-strategin. Även här kan det observeras speciellt med iPhone. Den första fasen av denna cykel representerar en innovativ modell med mer betydande förändringar i design och funktioner, medan den andra produkten i denna cykel är mer av en iterativ uppdatering – bättre processor, mer RAM, bättre kamera... 3G>3GS, 4>4S...

Om ettårscykeln uppdateras, tvåårscykeln innovativ, kan Apples treårscykel kallas revolutionerande. I den här tidsramen introducerar Apple sina revolutionerande produkter och tjänster, som ofta definierar en helt ny kategori eller vänder upp och ner på en befintlig kategori. Så har det åtminstone varit de senaste femton åren:

  • 1998 – Apple introducerar datorn iMac. Mindre än ett år efter att Steve Jobs återvänt till företagets chef introducerade han en unik persondator med en ny design, som med sin glädje vann ett stort antal kunder och kunde ställa det kämpande Apple på fötter igen. Det genomskinliga plastchassit i lekfulla färger var ett av Jony Ivos första bidrag i designhistorien.
  • 2001 – Steve Jobs visar världen den första iPod, en musikspelare som snart helt erövrade MP3-spelarmarknaden. Den första versionen av iPod var endast Mac, hade bara 5-10 GB minne och använde en FireWire-kontakt. Idag har iPod fortfarande majoriteten av marknaden, även om försäljningen av MP3-spelare fortsätter att minska.
  • 2003 – Även om revolutionen kom ett år tidigare, introducerade Apple en digital musikbutik vid den tiden iTunes Store. Det löste alltså musikförlagens ihållande problem med piratkopiering och helt förändrade distributionen av musik som sådan. Än idag har iTunes det största utbudet av digital musik och innehar förstaplatsen i försäljningen. Du kan läsa om iTuness historia i en separat artikel.
  • 2007 – I år förändrade Apple mobilmarknaden totalt när Steve Jobs introducerade den revolutionerande iPhonen på MacWorld-konferensen, som startade pektelefonernas era och hjälpte till att sprida smartphones bland vanliga användare. iPhone står fortfarande för mer än hälften av Apples årliga omsättning.
  • 2010 – Även i en tid då billiga netbooks var populära, introducerade Apple den första kommersiellt framgångsrika surfplattan iPad och definierade därmed hela kategorin, i vilken den fortfarande har en majoritetsandel idag. Surfplattor har snabbt blivit en massprodukt och tränger undan vanliga datorer i allt snabbare takt.

Även andra mindre milstolpar hör till dessa fem år. Året var till exempel väldigt intressant 2008, när Apple introducerade tre viktiga produkter: Först av allt, App Store, den mest framgångsrika digitala applikationsbutiken hittills, sedan MacBook Air, den första kommersiella ultrabooken, som dock populariserades av Apple bara två år senare och blev riktmärke för denna kategori av bärbara datorer. Den sista i trion var MacBook i aluminium med unibody-design, som Apple fortfarande använder idag och andra tillverkare försöker efterlikna (senast HP).

Trots den otvivelaktiga betydelsen av flera mindre innovationer, från App Store till Retina-skärmen, förblir de fem ovan nämnda händelserna milstolpar under de senaste 15 åren. Om vi ​​tittar på kalendern finner vi att treårscykeln bör uppfyllas i år, tre år efter lanseringen av iPad. Ankomsten av en annan (kanske) revolutionerande produkt i en helt ny kategori informerades indirekt av Tim Cook på det senaste tillkännagivandet av kvartalsresultat:

"Jag vill inte vara för specifik, men jag säger bara att vi har några riktigt bra produkter som kommer ut under hösten och under hela 2014."

.

Ett av våra potentiella tillväxtområden är nya kategorier.

Även om Tim Cook inte avslöjade något specifikt går det att läsa mellan raderna att det kommer något stort under hösten förutom nya iPhone och iPad. Under de senaste sex månaderna har övervägandet av nästa revolutionerande produkt begränsats till två potentiella produkter – en tv och en smart klocka, eller en annan enhet som bärs på kroppen.

Men enligt analysen är TV:n en återvändsgränd, och mer sannolikt är en revidering av Apple TV som ett TV-tillbehör som kan erbjuda integrerad IPTV eller möjligheten att installera applikationer, vilket enkelt skulle göra Apple TV till ett spel trösta. Den andra tankeriktningen är mot smarta klockor.

[do action="citation"]Apple har mycket utrymme här för sin berömda "wow"-faktor.[/do]

Dessa bör fungera som en förlängd arm av iPhone snarare än en fristående enhet. Om Apple verkligen introducerar ett sådant tillbehör blir det inte bara en lösning som det till exempel erbjuder Grus, som redan finns till försäljning. Apple har gott om plats för sin berömda "wow"-faktor här, och om Jony Ives team har arbetat med dem så länge som uppger vissa källor, vi har något att se fram emot.

Det är 2013, dags för ännu en revolution. En som vi var vana vid att se i genomsnitt vart tredje år. Det kommer att vara den första sådana produkten som inte kommer att presenteras av Steve Jobs, även om han säkert kommer att ha en viss andel i den, trots allt måste en sådan enhet ha varit under utveckling i några år. Steve kommer inte att vara den som har sista ordet om den slutliga versionen den här gången. Men när det kommer till showen kanske några cyniska journalister äntligen kommer att erkänna att Apple kan ha en vision utan sin visionär, och att den kommer att överleva Steve Jobs död.

.