Amaya Toman Intervjuer med tidigare Apple-anställda är ett givande ämne. En person som inte längre är knuten till ett jobb i företaget har ibland råd att avslöja betydligt mer än en nuvarande anställd. Förra året berättade Scott Forstall, tidigare vicepresident för mjukvara, om sitt arbete för Apple och Steve Jobs. Creative Life-avsnittet av Philosophy Talk filmades i oktober förra året, men den fullständiga versionen kom till YouTube först den här veckan och avslöjade några insikter bakom kulisserna om Apples mjukvaruutveckling.
Steve Forstall arbetade på Apple fram till 2012, efter sin avgång fokuserar han främst på Broadway-produktioner. Ken Taylor, som också deltog i intervjun, beskrev Steve Jobs som en brutalt ärlig person och frågade Forstall hur kreativitet skulle kunna frodas i en sådan miljö. Forstall sa att idén var betydande för Apple. Under arbetet med ett nytt projekt bevakade teamet noggrant idén. Om idén visade sig vara otillfredsställande var det inga problem att genast överge den, men i andra fall stödde alla den till hundra procent. "Det är verkligen möjligt att skapa en miljö för kreativitet", betonade han.
När det gäller kreativitet nämnde Forstall en intressant process som han praktiserade med teamet som ansvarade för utvecklingen av operativsystemet Mac OS X. Varje gång en ny version av operativsystemet släpptes fick teammedlemmarna en hel månad på sig att enbart arbeta med projekt av deras eget gottfinnande och smak. Forstall medger i intervjun att det var ett excentrisk, dyrt och krävande steg, men det gav definitivt resultat. Efter en sådan månad kom medarbetarna i fråga på riktigt bra idéer, varav en till och med ansvarade för Apple TVs senare födelse.
Att ta risker var ett annat samtalsämne. I detta sammanhang nämnde Forstall som ett exempel ögonblicket när Apple bestämde sig för att prioritera iPod nano framför iPod mini. Detta beslut kunde ha haft en ganska förödande effekt på företaget, men Apple bestämde sig ändå för att ta risken – och det lönade sig. iPod sålde mycket bra på sin tid. Beslutet att kapa en befintlig produktlinje utan att ens släppa en ny produkt verkade vid första anblicken obegripligt, men enligt Forstall trodde Apple på honom och bestämde sig för att ta risken.
