Stäng annons

Ett evenemang som heter GeekCon hålls varje år i det israeliska sportcentret Wingate Institutes lokaler. Det är ett evenemang som endast är inbjudet, och som namnet antyder är GeekCon-deltagare uteslutande tekniska entusiaster. Projektets författare och beskyddare är Eden Shochat. Han besökte också Wingate Institute i oktober 2009 och tittade med intresse på floden av fantastiska och helt meningslösa tekniska skapelser av deltagarna.

Det starkaste första intrycket på Shochat gjordes av Alice - en intelligent sexjungfru som kunde tala och till och med svara på sin ägare. Som Eden Shochat snart fick veta skapades Alice av ett team ledd av den tjugofemårige hackaren Omer Perchik. Shochata Perchik blev genast intresserad. Han uppskattade sin ingenjörskonst, men framför allt hans ledarskapsförmåga. Omer Perchik kunde sätta ihop ett all-star-team för även det dummaste projektet i världen. De två männen höll kontakten och efter några månader delade Perchik sina planer för ett annat projekt med sin nya vän.

Omer Perchik (vänster) i tjänst för Israels försvarsstyrkor

Den här gången var det ett mycket mer seriöst projekt, vars resultat var att skapa en uppsättning mobilapplikationer för produktivitet. Först på agendan var en progressiv att-göra-lista. Betaversionen av Perchiks mjukvara testades redan av hundratusentals Android-användare vid den tiden, men Perchik ville använda sin nyfunna erfarenhet för att börja om och helt skriva om appen. Men det krävs naturligtvis lite pengar för att skapa den perfekta att-göra-listan och ge ett helt nytt perspektiv till mobila produktivitetsverktyg. Deras källa skulle vara Shochat, och i slutändan var det inte en obetydlig mängd. Perchik anlitade ett team av militära genier för projektet från den israeliska militärenheten 8200, som i huvudsak motsvarar den amerikanska nationella säkerhetsbyrån. Och så här skapades den revolutionerande uppgiftsboken Any.do, som har laddats ner av miljontals människor över tiden och vars utseende också märkbart inspirerats av iOS 7.

Enhet 8200 är en militär underrättelsetjänst och har nationellt säkerhetsskydd i sin arbetsbeskrivning. Av dessa skäl övervakar och analyserar exempelvis enhetens medlemmar noggrant data från Internet och media. Enhet 8200 är dock långt ifrån begränsad till observation och deltog till och med i skapandet av Stuxnet-cybervapnet, tack vare vilket Irans kärnkraftsinsatser förstördes. Medlemmarna i enheten är nästan legender i Israel och deras arbete är beundransvärt. De är kända för att i princip leta efter nålar i höstackar. Det är ingjutit i dem att de kan åstadkomma vad som helst och deras resurser är enorma. En XNUMX-årig medlem i teamet säger till sin överordnade att han behöver en superdator och kommer att få den inom tjugo minuter. Knappt vuxna människor arbetar med datacenter med ofattbar kapacitet och arbetar med de mest kritiska projekten.

Perchik fick i princip sin koppling till Unit 8200 redan under studieåren. Han gick regelbundet ut på skoj med sin vän Aviv, som kom in på Unit 8200. I en typisk fyllestart innan han gick till dansklubben befann sig Perchik hemma hos Aviv och berättade att han inte bara kom för att dricka idag. Den här gången planerade inte Perchik att gå på dansen, men han bad Aviv om en lista över sina kollegor och bestämde sig för att gå runt och kolla in dem. Han började rekrytera teammedlemmar till Perchiks projekt.

Innan planen för Any.do-projektet föddes i hans huvud, studerade Perchik ekonomi och juridik. Han tjänade extra pengar på att skapa webbplatser och göra sökmotoroptimering för småföretag. Han blev snabbt uttråkad av det här jobbet, men blev snart upphetsad av idén att skapa ett smart, snabbt och rent verktyg för att hantera sina uppgifter. Så 2011 började Perchik sätta ihop sitt team med Avivas hjälp. Den består nu av 13 personer, varav hälften kommer från ovan nämnda Unit 8200. Perchik presenterade sin vision för teamet. Han ville ha mer än en snygg att-göra-lista. Han ville ha ett kraftfullt verktyg som inte bara organiserar uppgifter, utan också hjälper till med deras slutförande. När du till exempel lägger till en produkt på Perchiks drömatt-göra-lista ska det vara möjligt att köpa den direkt i applikationen. När du använder en sådan att-göra-lista för att schemalägga ett möte bör du till exempel kunna beställa en taxi från appen som tar dig till det mötet.

För att göra detta möjligt var Perchik tvungen att hitta experter på analys av skriven text, samt någon som kunde bygga en algoritm enligt hans krav. Samtidigt har arbetet med användargränssnittet börjat. Perchik bestämde sig initialt för att gynna Android eftersom han trodde att han hade en bättre chans att sticka ut och vädja till massorna på den plattformen. Redan från början ville Perchik undvika varje antydan till skeuomorfism. De allra flesta övningsböcker på marknaden försökte imitera riktiga pappersblock och anteckningsböcker, men Perchik bestämde sig för en okonventionell väg av minimalism och renhet, som mer motsvarade operativsystemet Windows Phone på den tiden. Perchiks team ville skapa en elektronisk gadget för dagligt bruk, inte en konstgjord imitation av kontorsmaterial.

Huvudvalutan för den nuvarande versionen av Perchik's Any.do-uppgiftsbok är funktionen "Any-do-moment", som kommer att påminna dig varje dag vid en bestämd tidpunkt att det är dags att planera din dag. Genom "Any-do moment" ska användaren vänja sig vid applikationen och göra den till sin dagliga följeslagare. Appen är också full av beröringsgester och uppgifter kan läggas in med rösten. Any.do lanserades på iOS i juni 2012, och nu har appen mer än 7 miljoner nedladdningar (på både Android och iOS tillsammans). Applikationens platta, rena och moderna design fångade också Apples uppmärksamhet. Efter Scott Forstalls påtvingade avgång fick Jony Ive leda teamet som var tänkt att skapa en ny och modernare version av det stillastående iOS, och Any.do sades vara en av applikationerna som berättade för honom i vilken riktning utseendet på iOS borde gå. Förutom Any.do anser experter Rdio-applikationen, Clear och Letterpress-spelet som de mest inspirerande designprodukterna för iOS 7.

När iOS 7 introducerades i juni chockade det med stora förändringar och ett fullständigt avsteg från den tidigare designfilosofin. Valutan i iOS 7 är "smalare" och mer eleganta typsnitt, ett minimum av dekorationer och en betoning på minimalism och enkelhet. Borta är alla ersättningar för läder, papper och den gröna biljardduken som är känd från Game Center. I deras ställe dök monokromatiska ytor, enkla inskriptioner och de enklaste geometriska formerna upp. Kort sagt, iOS 7 lägger tonvikten på innehåll och prioriterar det framför ludd. Och exakt samma filosofi hölls tidigare av Any.do.

I juni släppte Perchik och hans team en andra iOS-app som heter Cal. Det är en speciell kalender som kan samarbeta med Any.do, som när det gäller design och användning följer alla rutiner som användare har kommit att älska med Any.do-uppgiftslistan. Teamet planerar att fortsätta bygga produktivitetsappar, med e-post- och anteckningsappar som ett annat planerat verktyg.

Om teamet bakom Any.do når ut till en bredare användarbas kommer de säkert att hitta ett sätt att tjäna pengar på dem, även om båda de redan släppta apparna är tillgängliga för gratis nedladdning. Ett av sätten till vinst kan till exempel vara samarbete med olika handlare. Ett sådant samarbete har redan påbörjats och det är nu möjligt att beställa taxi via Uber och skicka presenter via Amazon och Gifts.com-servern direkt från Cal-appen. Naturligtvis har Cal en provision på inköp. Frågan är hur mycket folk vill ha appar som Any.do. Företaget fick en miljon dollar från den tidigare nämnda investeraren Shochat och andra mindre givare redan 2011. Ytterligare 3,5 miljoner dollar landade på lagets konto i maj. Men Perchik försöker fortfarande hitta nya givare och flyttade till och med från Israel till San Francisco för detta ändamål. Än så länge kan man säga att de firar framgångar. Yahoos grundare Jerry Yang, YouTube-grundaren Steve Chen, tidigare viktiga Twitter-anställda Othman Laraki och Lee Linden som arbetar för Facebook har nyligen blivit strategiska supportrar.

Marknadspotentialen är dock fortfarande osäker. Enligt Onavos undersökningar är ingen att göra-app tillräckligt framgångsrik för att uppta minst en procent av aktiva iPhones. Den här typen av programvara skrämmer bara människor. Så fort det samlas för många uppgifter för dem blir användarna rädda och föredrar att ta bort applikationen för sin egen sinnesfrid. Det andra problemet är att konkurrensen är enorm och i princip ingen applikation av detta slag lyckas få någon form av dominans. Utvecklare på Any.do kan teoretiskt sett förändra situationen med sina planerade e-post- och anteckningsapplikationer. Det kommer alltså att skapa ett unikt komplext paket av sammankopplade applikationer, som kommer att skilja dessa individuella produkter från konkurrenterna. Teamet kan redan skryta med en viss framgång och den stora betydelsen av Any.do för iOS 7 kan värma sitt hjärta. Men att skapa en verkligt framgångsrik produktivitetssvit är fortfarande en obesegrad utmaning. Utvecklare har stora planer för sina appar, så låt oss hålla tummarna för dem.

källa: theverge.com
.