Ondrej Holzman Att bedöma Apple och läget är helt enkelt på modet, oavsett om det är i positiv eller negativ bemärkelse. Som ett av de mest värdefulla och framgångsrika företagen de senaste åren uppmuntrar Apple detta. Det går att titta på den kaliforniska jätten genom olika linser och nyligen dök två texter upp som inte bör missas av alla som bryr sig om Apple.
Na Ovanför Avalon Neil Cybart skrev texten Betygsätt Tim Cook (Tim Cook Rating) och Dan M. publicerade oberoende en kommentar samma dag Apple Inc: En pre-mortem. Båda försöker kartlägga vart Apple har tagit vägen under de fem åren under Tim Cooks ledning och hur det går.
Båda texterna är stimulerande också på grund av att de försöker närma sig utvärderingen på ett helt annat sätt. Medan Neil Cybart som analytiker ser på det hela främst ur affärens synvinkel som sådan, utvärderar Dan M. Apple från andra sidan, från kundens sida, med en intressant obduktionsanalys.
Tim Cooks betyg
Huvudförutsättningen för Cybarts text är att det inte alls är lätt att utvärdera Tim Cook: "När du försöker utvärdera Tim Cook rättvist, kommer du snart att upptäcka att det inte är en lätt uppgift. Apple har en unik företagskultur och organisationsstruktur där Cook inte är en typisk teknik-VD.”
Därför beslutade Cybart att bestämma kretsen av Cooks närmaste medarbetare (inre krets), som fungerar som företagets kontrollerande hjärna, och det är med denna krets av närmaste kollegor i åtanke som de utvärderar Cooks prestation inom områden som produktstrategi, drift, marknadsföring, ekonomi och andra.
Istället för att utvärdera Cook ensam, är det mer vettigt att utvärdera hela den inre cirkeln med Cook som ledare. Den främsta anledningen är att det är svårt att urskilja var och hur Apples strategier bestäms inom denna grupp. Notera hur ansvaret har delats upp för några nyckelprodukter under de senaste åren:
– Jeff Williams, COO (Chief Operating Officer): Han övervakar utvecklingen av Apple Watch och Apples hälsoinitiativ.
– Eddy Cue, SVP för Internetprogramvara och tjänster: Han styr Apples växande innehållsstrategi till musik- och videoströmning, även om han också leder den övergripande tjänstestrategin.
– Phil Schiller, SVP Global Marketing: Han tog mer ansvar för App Store och utvecklarrelationer, även om dessa områden saknade en direkt koppling till produktmarknadsföring.Apples viktigaste nya produkt och initiativ (Apple Watch och hälsa) drivs av en medlem av Cooks inre krets. Dessutom sköts de områden som har haft flest problem och kontroverser de senaste åren (tjänster och App Store) nu direkt av personer från Cooks inre krets.
Det är fyrklövern Cook, Williams, Cue, Schiller som anser Cybart vara den viktigaste mannen när det gäller företagets huvudledning. Om du missade Apples chefsdesigner Jony Ive från listan, har Cybart en enkel förklaring:
Jony har tagit rollen som Apples produktvisionär, medan Cooks innersta krets driver Apple. (...) Tim Cook och hans inre krets sköter den dagliga verksamheten, medan industridesigngruppen sköter Apples produktstrategi. Under tiden, som Chief Design Officer, kan Jony Ive göra vad han vill. Om det låter bekant så är det samma roll som Steve Jobs hade.
Cybart försöker alltså inte bara rapportera Cooks teams prestation inom flera nyckelområden, utan ger också en mycket god inblick i hur organisationsstrukturen för företagets högsta ledning ser ut idag. Vi rekommenderar läs hela texten på Above Avalon (på engelska).
Apple Inc: En pre-mortem
Medan Cybarts text verkar ganska optimistisk, även om den verkligen inte är utan kritik, finner vi det motsatta tillvägagångssättet i den andra nämnda texten. Dan M. satsade på den så kallade pre-mortem-analysen, som består i att vi arbetar med utgångspunkten att det givna företaget/projektet redan har misslyckats och i efterhand försöker vi identifiera vad som ledde till misslyckandet.
Det är inte lätt att utvärdera ett företag som jag älskar som om det har misslyckats. Jag har spenderat tiotusentals dollar på Apple-produkter och ägnat otaliga timmar åt att studera, beundra och försvara företaget. Men jag började också märka för många ovanliga buggar och insåg att det inte skulle hjälpa Apple att blunda för dem.
Dan M. bestämde sig därför för att använda den här metoden för att analysera fem områden – Apple Watch, iOS, Apple TV, Apples tjänster och Apple självt – där han ger en nästan uttömmande lista över vad som är fel med varje produkt eller tjänst, där enligt den upptäcker fel och vilka problem det ger.
Dan M. nämner både allmän kritik som ofta framförs i samband med Apple och dess produkter, samt mycket subjektiva åsikter om till exempel hur Apple Watch eller Apple TV fungerar.
Det är troligt att du kommer att hålla med författaren på många punkter, beroende på din egen erfarenhet, samt att du inte håller med honom om andra. Läs hela analysen före slakt av Dan M. (på engelska) är ändå stimulerande för ytterligare förfining av den egna åsikten om detta ämne.
Författaren hänvisar trots allt i sin text till sin väns råd: ”Apple-communityt gör ett misstag – de accepterar vad Apple gör och försöker sedan bevisa att det är bra. Men alla borde bestämma sig i stället.
Exakt.
det faktum att en person är kritisk mot dem betyder inte att han inte vill köpa/stödja dem.
dvs:
ta mod till dig och sätt tillbaka domkraften
sluta förstöra PRO-serien med värdelösa trams (se förlusten av mag sfafe mb pro) och börja leverera bra produkter som är ganska dyra, men värda sitt pris.
Ta äntligen ett stabilt system. Emoticons i sms är bra.
Eftersom Apple leds av den lagermannen (förlåt, logistik) är något som "äpplegemenskapen" bara en myt. Proffs, inklusive jag själv, som har JOBBAT på Mac i tio år och hipsters, för vilka det räcker att bita ett äpple på "huven" och minska tjockleken med -1 mm varje år, är helt olika världar. Vi i den första gruppen (vi är överens om detta med alla våra kollegor) börjar sakta komma överens med att vi kommer att hamna mitt i ingenstans – vi gillar det inte. De tog bort 17" (det låg redan under Jobs), OSX håller på att bli en oanvändbar målarbok, anslutningsmöjligheter och ergonomi har gått i pension... och alla andra nyheter om en möjlig utveckling orsakar ny dysterhet. Jag har kommit till den punkt där jag önskar Apple åt helvete från ingenstans - kanske med tiden dyker det upp någon RIKTIG visionär igen och deras produkter börjar bli VERKLIGEN banbrytande och innovativa. Då ska jag förlåta dem även sådant skitsnack som den rödhåriga svarta mannen ;)
Du skrev precis det! Apple som varumärke håller på att bli en butik i händerna på hipsters någonstans i Starbucks... de dödade och fördömde allt som testades i praktiken för flera år sedan.
Och det är därför.. De tjänar så mycket pengar att de lätt kan ignorera ropet från "proffsen" ;) Så låt oss se när den moderna hiten blir "switchnout na widle". Hur är det med pro-hipsters? Vem blir först? När allt kommer omkring, enligt prispolicyn, har denna Apple Bio länge varit föremål för mer kyska mödrar och ambulerande artister än - vad exakt är det "professionella" i din presentation? Den döende arten som Apples PR fortfarande måste vårda? Så fungerar det ens? Eller går den helt enkelt dit den lyser mest? När allt kommer omkring, om jag förstod det rätt, var Jobs mål inte att du skulle vara proffs som pysslar med din PC - utan att du helt enkelt skulle använda, dvs först köpa..., och sedan använda en enhet "som vi inte skäms för att ge till våra vänner", "så, som det var tänkt att vara".. ja, eller hur?
Och hur mycket pengar tjänar jag? De senaste tre åren har aktiekurserna stagnerat, försäljningen och vinsten stagnerat och även iPhone-försäljningen har stagnerat.
Vid tiden för Windows Vista föredrog många oberoende utvecklare att byta till Java eller iOS, nu är många äcklade av vad Apple gör. Många byter telefon vartannat år. Om folk börjar byta iPhones mot Android-telefoner i stort antal kan Apple sjunka med tiotals procent från år till år.
Nja, jag vet inte, men om det inte fungerar så ökar försäljningen av iPhone så mycket som möjligt, liksom omsättningen ;-).
PS: Java börjar dö igen :-). Vilken bank skulle vilja ha det idag, när det läcker som ett durkslag. Kanske för några interna system :-D.
Ja, som genomtänkt. Men jag vet personligen inte vem dessa enheter är för på sistone.
För proffs = professionell, men tyvärr vet jag inte prestanda och tjänster om jag motsvarar dessa proffs
- du behöver köpa mjukvara till företaget, den finns helt enkelt inte (som att betala från företagets kredit för andra anställda med deras kredit, etc.)
– företagshanterad webbplats med Linux, macOS, Windows
– Jag tycker personligen att macOS ligger långt efter iOS
– även butiken på macOS är helt oanvändbar, både för utveckling (alla lämnar den redan) och för kunder (långsam, ibland icke-funktionell)
För normala dödliga = människor som kommer hem och inte längre jobbar = iPad Air 2 och MAC Air?
– Jag gillar inte de här produkterna på något sätt.
– Jag är för närvarande nöjd med Air (även med den förhistoriska uppvisningen), men jag tror inte att jag har någonstans att ta vägen. Det är helt okej för mig, jag skulle bara installera en mycket bättre skärm i den.
Så vem gör Apple detta för? Det verkar för mig att varken fisk eller kräftor :-(.
Det är tråkigt att Apple, under ledning av den idioten Cook, är mer intresserad av politik (förstå främjandet av idéerna om så kallad kulturmarxism) och en korrekt uppsättning smileys, istället för att uppfinna en högkvalitativ ersättare för iPad Air 2 och Macbook Air..
Även om de nuvarande grundtonerna är kön, rasmässigt balanserade och så vänstervridna, hissar de alla regnbågsflaggor, men tyvärr är de fortfarande så tråkiga att det är pinsamt att se vart den där vyCook tog vägen. Apple lever på arvet från Jobs, trots Cook kommer det verkligen inte att fungera.
Tyvärr är jag lika frustrerad som du i detta avseende, att titta på ett manligt par med ett par pojkar i förgrunden ger mig en "kula i fickan". Apple är en teknisk jätte och borde ha tagit hand om det de gjorde bäst, ge människor kvalitet, genomtänkta, pålitliga och lätt sammankopplade verktyg. Han ska inte kritisera den demokratiskt valda presidenten för hans politiska beslut, eller predika vilka minoriteter/majoriteter som är bättre än andra och diktera hur många av dem som ska arbeta var åtminstone. Jag kan inte ens föreställa mig att Steve Jobs överhuvudtaget skulle vara villig att ta itu med sådana här ärenden, eller uppehålla mig vid dem. När han inte gillade något sa han att han ska jävlas med det, eller försvara varför det är så rätt, det var filosofin och visionen som förde Apple dit det var och som den nuvarande ledningen tjänar på. Men vi känner alla att det på något sätt försvinner, och vi ser det mest med Mac-datorer, vilket ingen ens uppehåller sig vid i artikeln. Man behöver förresten inte vara ett geni för att inte se vad som händer, det är när någon säger emot mig om jag pratat med SJ att jag framför det så hårt.
Vad är det här för? Har någon någonsin använt detta? Använder Kuk det? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
Det gör jag inte :-).
Det här är precis vad jag tycker är bra, och om ingen vill så behöver de inte använda det, för enkla teckningar som kommer att få din flickvän att le på läpparna. Även om något behöver presenteras visuellt skickade jag till exempel ett primitivt förslag på stopp för en grind som öppnas av en motor, den så kallade "Fishback"
Tack!!! Efter x månader, tack vare dig, vet jag äntligen att lådan är till för klottring – du har rätt, det är smart. Jag har alltid varit förvirrad av de meningslösa handstilsmeddelandena längst ner som jag inte vet hur jag ska bli av med.
Ingen kan glädja alla – jag som användare är nöjd, Apples produkter är pålitliga, AppStore trampas på och jag har inget att ta itu med. Någon har fortfarande att göra med ett saknat uttag, trådlös laddning, någon med minnesstickor. Jag bryr mig inte, jag saknar egentligen inget av det. Flugor finns där, naturligtvis, men på andra enheter också och mycket mer grundläggande.