Stäng annons

När Steve Jobs officiellt lämnade posten som vd för Apple i augusti 2011, undrade de flesta vad som skulle hända härnäst för företaget. Redan under flera långvariga läkarledigheter de två föregående åren representerades Jobs alltid av dåvarande operativa chefen Tim Cook. Det var tydligt vem Steve litade mest på i företaget under sina sista månader. Tim Cook utsågs till Apples nya VD den 24 augusti 2011.

En mycket intressant artikel om utvecklingen i det mest värdefulla företaget i världen efter ankomsten av en ny chef förbereddes av Adam Lashinsky, som skrev för CNN. Han beskriver skillnaderna i Jobs och Cooks agerande, och även om han letar efter skillnader på platser där de inte alls är uppenbara, gör han ändå några intressanta observationer.

Relationer med investerare

I februari i år ägde det årliga besöket av stora investerare rum på Apples huvudkontor i Cupertino. Steve Jobs deltog aldrig i dessa besök, tydligen för att han hade ett väldigt kallt förhållande till investerare i allmänhet. Förmodligen för att det var investerarna som satte press på styrelsen som arrangerade Jobs avgång från Apple 1985. De nämnda förhandlingarna leddes därför till största delen av ekonomidirektören Peter Oppenheimer. Den här gången hände dock något ovanligt. För första gången på flera år anlände även Tim Cook till detta möte. Som verkställande direktör erbjöd han svar på alla frågor som investerare kunde ha. När han svarade talade han lugnt och säkert, som en man som vet exakt vad han gör och säger. De som investerade sina pengar i Apple hade själv vd:n tillgänglig för första gången, och enligt vissa ingav han förtroende för dem. Cook visade också en positiv inställning till aktieägarna genom att godkänna utdelningen. Ett drag som Jobs förkastade då.

Jämför VD:ar

En av Steve Jobs främsta ansträngningar var att aldrig låta hans företag bli en oformlig koloss full av byråkrati, avledd från produktskapande och fokuserat på finans. Så han försökte bygga Apple på modellen av ett mindre företag, vilket innebär färre divisioner, grupper och avdelningar – istället lade huvudvikten på produktskapande. Denna strategi räddade Apple 1997. Idag är dock detta företag redan det mest värdefulla företaget i världen med tiotusentals anställda. Så Tim Cook försöker förbättra organisationen och effektiviteten i företaget, vilket ibland innebär att fatta andra beslut än vad Jobs förmodligen skulle ha gjort. Det är denna konflikt som fortsätter att uppstå i media, där varje författare försöker gissa "hur Steve skulle ha velat ha det" och bedöma Cooks handlingar därefter. Sanningen är dock att en av Steve Jobs sista önskemål var att ledningen för företaget inte skulle bestämma vad han skulle vilja, utan att göra det som är bäst för Apple. Dessutom har Cooks otroliga förmåga som COO att bygga en mycket funktionell produktdistributionsprocess också i hög grad bidragit till företagets värde idag.

Vem är Tim Cook?

Cook började på Apple för 14 år sedan som chef för drift och distribution, så han känner företaget utan och innan – och på vissa sätt bättre än Jobs. Hans förhandlingsförmåga gjorde det möjligt för Apple att bygga ett mycket effektivt nätverk av kontraktsfabriker runt om i världen som producerar Apple-produkter. Ända sedan han tillträdde posten som verkställande direktör för Apple har han varit under uppsikt över både anställda och fans av detta företag, såväl som motståndare på marknaden. Han gör dock inte tävlingen särskilt glad än, eftersom han har visat sig vara en självsäker och stark, men lugnare, ledare. Aktierna steg snabbt efter hans ankomst, men det kan också bero på tidsöverlappningen av hans ankomst med lanseringen av iPhone 4S och senare med julsäsongen, som är den bästa för Apple varje år. Så vi får vänta några år till på en mer exakt jämförelse av Tims förmåga att leda Apple som en pionjär inom teknik och design. Cupertino-företaget har nu en otrolig fart och "rider" fortfarande på produkter från Jobs-eran.
Anställda beskriver Cook som en snällare chef, men en som de respekterar. Å andra sidan nämnde Lashinskys artikel också fall av större avslappning av anställda, vilket redan kan vara skadligt. Men det här är uppgifter som mest kommer från tidigare anställda som inte längre känner till nuläget.

Vad spelar det för roll?

Så mycket som vi vill jämföra de pågående förändringarna hos Apple, främst baserat på gissningar och information om en anställds samtalsstil, så vet vi verkligen inte vad som för närvarande förändras inom Apple. För att vara rättvis håller jag med Daringfireball.coms John Gruber, som säger att mer eller mindre ingenting förändras där. Människor fortsätter att arbeta med produkter på gång, de kommer att fortsätta att försöka vara först i allt och förnya sig på ett sätt som ingen annan i världen kan. Cook kan komma att förändra företagets organisation och VD:ns relation till anställda, men han kommer att hålla mycket hårt på kvaliteten på företaget som Jobs överlämnade honom. Vi kanske får veta mer senare i år, som Cook lovade i mars efter introduktionen av den nya iPaden att vi har mer att se fram emot i år.

Så vi kanske inte borde fråga om Tim Cook kan ersätta Steve Jobs. Vi kanske snarare borde hoppas att han kommer att behålla Apples kreativitet och tekniska fördel och att han kommer att göra allt bäst enligt sitt samvete och sitt samvete. Trots allt valde Steve själv honom.

Författare: Jan Dvorsky

källor: CNN.com, 9to5Mac.comdaringfireball.net

anmärkningar:

Silicon Valley:
'Silicon Valley' är det sydligaste området på kusten i San Francisco, USA. Namnet kommer från 1971, då den amerikanska tidskriften Electronic News började publicera en veckokolumn "Silicon Valley USA" av Don Hoefler om den stora koncentrationen av kiselmikrochips och datorföretag. Själva Silicon Valley består av 19 huvudkontor för företag som Apple, Google, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle och andra.

.