Stäng annons

Konkurrens mellan företag är viktigt för konsumenterna. Tack vare det får de bättre kvalitetsprodukter till bättre priser, eftersom alla på marknaden kämpar för varje kund. Det är också en av anledningarna till att världens ledande ekonomier har etablerat regleringsmekanismer för att förhindra monopolisering och kartellisering, just för att skydda konsumenterna, d.v.s. oss. 

Företag är förstås glada när de i dagsläget inte har några konkurrenter. Det var också fallet med Apple, när det efter introduktionen av den första iPhonen inte fanns något liknande. Men många stora företag betalade priset för sin arrogans och noll flexibilitet i att inte ge det givna segmentet/branschen en chans att överleva, samtidigt som de hade fruktansvärt fel.  

Slutet på BlackBerry och Nokia 

BlackBerry var tidigare ett varumärke från en av världens ledande smartphonetillverkare, vilket var särskilt populärt bakom den stora vattenpölen och inom arbetssektorn. Den hade dock sina lojala användare och tjänade på det. Men hur blev hon? Dåligt. Av någon obegriplig anledning fastnade den fortfarande på ett fullfjädrat hårdvarutangentbord, men efter iPhonens ankomst var det få som var intresserade. Alla ville ha stora pekskärmar, inte tangentbord som bara tar upp skärmutrymmet.

Naturligtvis gick Nokia, härskaren över mobilmarknaden på 90- och 00-talen, ett liknande öde till mötes. Dessa företag styrde en gång i branschen. Det berodde också på att de hade långa perioder av tillväxt där de inte stod inför några riktiga utmaningar. Men deras telefoner skilde sig från andra och det var därför de lockade många kunder. Det kan lätt verka som att de är för stora för att falla. Vissa iPhone, det vill säga telefonen till ett mindre amerikanskt företag som sysslar med datorer och bärbara spelare, kan inte hota dem. Dessa och andra företag, som Sony Ericsson, såg inget behov av att driva på kuvertet för innan iPhone ville kunderna ha sina produkter, även om de inte gjorde några banbrytande innovationer. 

Men om du inte fångar den framväxande trenden i tid blir det väldigt svårt att komma ikapp efteråt. Många som tidigare ägde Nokia- och BlackBerry-telefoner ville helt enkelt prova något nytt, och därmed började dessa företag att möta en nedgång av användare. Båda företagen försökte flera gånger att återta sin marknadsposition, men båda licensierade sina namn till kinesiska enhetstillverkare eftersom ingen annan ens skulle överväga att köpa deras telefonavdelningar. Microsoft gjorde detta misstag med Nokias telefonavdelning och förlorade cirka 8 miljarder dollar. Det misslyckades med sin Windows Phone-plattform.

Det är en annan situation 

Samsung är den största tillverkaren och säljaren av smartphones i världen, det gäller även undersegmentet hopfällbara enheter, av vilka man redan har fyra generationer på marknaden. Men tillkomsten av flexibel konstruktion på marknaden orsakade ingen revolution, vilket var fallet med den första iPhonen, främst för att det faktiskt fortfarande är samma smartphone, som bara har en annan formfaktor i fallet med Galaxy Z Flip och det är en enhet 2 i 1 i fallet med Z Fold. Båda enheterna är dock fortfarande bara en Android-smartphone, vilket är den grundläggande skillnaden jämfört med lanseringen av iPhone.

För att Samsung ska orsaka en revolution, förutom designen, måste man komma på ett annat sätt att använda enheten, när den i detta avseende troligen begränsas av Android. Företaget försöker med sin One UI-överbyggnad, eftersom den kan utöka telefonernas kapacitet avsevärt, men inte nämnvärt. Så det här är andra anledningar till varför Apple fortfarande kan vänta och varför det inte behöver rusa så mycket med introduktionen av sin lösning på marknaden. Uppkomsten av trenden med vikbara enheter är långsammare än vad den var för smartphones efter 2007.

Apple spelar också in hur man kan behålla sina användare. Det är utan tvekan också dess ekosystem, som det inte är lätt att ta sig ut ur, att skylla på. Så när stora företag förlorade sina kunder för att de inte lyckades ge dem ett lämpligt alternativ till trenden som växte fram då, är det trots allt annorlunda här. Man kan tro att när Apple introducerar en flexibel enhet om tre eller fyra år, kommer den fortfarande att vara näst efter Samsung på grund av populariteten hos sina iPhones, och om iPhone-ägare är intresserade av dess lösning kommer de helt enkelt att byta inom samma varumärke.

Så vi kan vara relativt lugna över att Apple skulle hamna likt de ovan nämnda företagen inom några år. Vi kan alltid skrika om hur Apple slutar förnya och argumentera varför vi inte har dess sticksågar längre, men om vi tittar på den globala marknaden så är det faktiskt bara Samsung som kan fungera över hela världen, de flesta andra tillverkare fokuserar bara på den kinesiska marknadsföra. Så även om Apple redan hade en flexibel enhet på marknaden, skulle dess enda seriösa konkurrent fortfarande vara Samsung. Så, så länge de mindre varumärkena inte rockar, har han tillräckligt med utrymme att hantera det. 

.