Stäng annons

Det har gått exakt sju år sedan Steve Jobs visade upp iPhone på scenen inför publiken, mobiltelefonen som förändrade hela branschen och startade smartphone-revolutionen. Konkurrenterna reagerade annorlunda på den nyintroducerade telefonen, men det var deras reaktion och snabbhet som avgjorde deras framtid för kommande år. Steve Ballmer skrattade åt iPhone och hyllade sin strategi med Windows Mobile. Två år senare klipptes hela systemet och med nuvarande Windows Phone 8 har det en andel på några procent.

Till en början ignorerade Nokia iPhone helt och hållet och försökte fortsätta att driva sin Symbian och senare dess beröringsvänliga version. Aktien rasade så småningom, företaget anpassade Windows Phone och sålde så småningom hela sin mobildivision till Microsoft för en bråkdel av vad den en gång kostade. Blackberry kunde svara adekvat först i början av förra året, och företaget är just nu på randen av konkurs och vet inte riktigt vad det ska göra av sig själv. Palm reagerade ganska piggt och lyckades få med sig WebOS, som fortfarande hyllas än idag, och med den Palm Pré-telefonen, men till följd av amerikanska operatörer och problem med komponentleverantörer såldes företaget så småningom till HP, som begravde hela WebOS, och systemet återkallar nu sin tidigare potential endast på smarta TV-skärmar LG.

Google kunde reagera snabbast med sitt Android-operativsystem, som kom i form av T-Mobile G1/HTC Dream mindre än ett och ett halvt år efter att iPhone började säljas. Det var dock långt till formen av Android, som Google då officiellt presenterade, och tack vare boken Dogfight: Hur Apple och Google gick till krig och startade en revolution vi kan också lära oss något bakom kulisserna.

Under 2005 var situationen kring mobiltelefoner och operatörer betydligt annorlunda. Oligopolet för ett fåtal företag som kontrollerade cellulära nätverk dikterade hela marknaden, och telefoner skapades praktiskt taget bara på order av operatörer. De kontrollerade inte bara aspekter av hårdvaran utan även mjukvaran och tillhandahöll sina tjänster endast på sin sandlåda. Att försöka utveckla någon mjukvara var mer eller mindre bortkastade pengar eftersom det inte fanns någon standard mellan telefoner. Endast Symbian hade flera ömsesidigt inkompatibla versioner.

På den tiden ville Google driva in sin sökning i mobiltelefoner och för att uppnå detta var man tvungen att kommunicera allt via operatörer. Operatörerna föredrog dock de ringsignaler de sålde själva i sökningen, och resultaten från Google visades bara på de sista platserna. Dessutom stod Mountain View-företaget inför ett annat hot, och det var Microsoft.

Dess Windows CE, då känt som Windows Mobile, började bli ganska populärt (även om deras andel historiskt alltid var under 10 procent), och Microsoft började också på den tiden marknadsföra sin egen söktjänst, som senare förvandlades till dagens Bing. Google och Microsoft var redan rivaler då, och om de, med Microsofts växande popularitet, drivit sin sökning på Googles bekostnad och inte ens erbjöd det som ett alternativ, skulle det finnas en verklig risk att företaget långsamt skulle förlora sin enda källan till pengar vid den tiden, som kom från annonser i sökresultat . Det var åtminstone vad Googles tjänstemän trodde. På samma sätt dödade Microsoft Netscape helt med Internet Explorer.

Google visste att för att överleva i mobiltiden skulle det behövas mer än att bara integrera sin sökning och app för att få tillgång till sina tjänster. Det är därför han 2005 köpte Android-programvarustarten som grundades av den tidigare Apple-anställde Andy Rubin. Rubins plan var att skapa ett mobiloperativsystem med öppen källkod som alla hårdvarutillverkare kunde implementera gratis på sina enheter, till skillnad från det licensierade Windows CE. Google gillade denna vision och efter förvärvet utsåg Rubin till utvecklingschef för operativsystemet, vars namn det behöll.

Android var tänkt att vara revolutionerande på många sätt, i vissa avseenden mer revolutionerande än den iPhone som Apple senare introducerade. Den hade integrationen av populära Google-webbtjänster inklusive kartor och YouTube, kunde ha flera applikationer öppna samtidigt, hade en fullfjädrad webbläsare och var tänkt att inkludera en centraliserad butik med mobilapplikationer.

Men hårdvaruformen för Android-telefoner vid den tiden var tänkt att vara helt annorlunda. De mest populära smartphones vid den tiden var BlackBerry-enheter, efter deras exempel hade den första Android-prototypen, kodnamnet Sooner, ett hårdvarutangentbord och en pekskärm utan pekskärm.

Den 9 januari 2007 var Andy Rubin på väg till Las Vegas med bil för att träffa hårdvarutillverkare och transportörer. Det var under resan som Steve Jobs avslöjade sin biljett till mobiltelefonmarknaden, vilket senare gjorde Apple till det mest värdefulla företaget i världen. Rubin var så imponerad av prestationen att han stannade bilen för att se resten av sändningen. Det var då han sa till sina kollegor i bilen: "Shit, vi kommer förmodligen inte att lansera den här [förr] telefonen."

Även om Android på något sätt var mer avancerad än den första iPhone, visste Rubin att han skulle behöva tänka om hela konceptet. Med Android spelade den på vad användarna älskade med BlackBerry-telefoner – kombinationen av ett fantastiskt hårdvarutangentbord, e-post och en solid telefon. Men Apple har helt ändrat spelreglerna. Istället för ett hårdvarutangentbord erbjöd han ett virtuellt, som, även om det inte alls var lika exakt och snabbt, inte upptog hälften av skärmen hela tiden. Tack vare all-touch-gränssnittet med en enda hårdvaruknapp på framsidan under displayen kan varje applikation ha sina egna kontroller efter behov. Dessutom var Sooner ful sedan den underbara iPhone, som var tänkt att kompenseras av den revolutionerande Android.

Detta var något som Rubin och hans team ansåg vara riskabelt på den tiden. På grund av stora förändringar i konceptet avbröts Sooner och en prototyp med kodnamnet Dream, som hade en pekskärm, kom i förgrunden. Introduktionen sköts alltså upp till hösten 2008. Under utvecklingen fokuserade Googles ingenjörer på allt som iPhone inte kunde göra för att särskilja drömmen tillräckligt. Till exempel ansågs till exempel frånvaron av ett hårdvarutangentbord fortfarande vara en brist, varför den första Android-telefonen någonsin, T-Mobile G1, även känd som HTC Dream, hade en utdragbar sektion med skrivtangenter och ett litet rullhjul.

Efter introduktionen av iPhone stod tiden stilla hos Google. Det mest hemlighetsfulla och ambitiösa projektet på Google, som många hade spenderat 60-80 timmar i veckan på i mer än två år, var förlegat den morgonen. Sex månaders arbete med prototyper, som skulle ha resulterat i den slutliga produkten som presenterades i slutet av 2007, gick till spillo och hela utvecklingen sköts upp ytterligare ett år. Rubin-medarbetaren Chris DeSalvo kommenterade, "Som konsument blev jag imponerad. Men som Google-ingenjör trodde jag att vi måste börja om."

Medan iPhone utan tvekan var Steve Jobs största triumf, lyfte Apple över alla andra företag och idag fortfarande står för mer än 50 procent av alla intäkter i Infinity Loop 1, var det ett slag mot revbenen för Google – åtminstone dess Android-division.

.