Stäng annons

Apple är ett företag som inte precis ger en titt under huven på sin utveckling, även om situationen förändras något med åren. För Steve Jobb för det var omöjligt att få reda på något som pågick i samhället. Adam skriver om det till exempel Lashinsky, alltså bokens författare Inuti Apple: Hur ser din drömresa ut d USA: s bro Beundrad och Hemlighetsfull Företag Verkligen Arbetar. 

Designförslag 

Apple är känt för att sätta design först. Och allt anpassar sig efter de enskilda produkternas form. Naturligtvis hade inte bara Steve Jobs, utan även den tidigare designchefen, Jony Ive, mycket ära för detta tillvägagångssätt. Han brydde sig inte om hur mycket pengar resultatet skulle kosta eller om det faktiskt var praktiskt. Det var bara en fråga om hur produkten såg ut, och resten borde ha följt med. På grund av detta kopierade många produkternas utseende, eftersom det helt enkelt var unikt.

Sedan, när designteam arbetar med en ny produkt, är de vanligtvis avskurna från resten av företaget. De har sin egen styrning och rapporteringsstrukturer där framsteg rådfrågas. Så de har fullt fokus på sin uppgift och bryr sig inte om resten. Det finns även utpekade personer som tar hand om individuella mål som vem som ansvarar för vilken process och när den slutliga designen faktiskt ska vara klar.

Utvecklingsprocess 

Sedan finns det företagets ledningsgrupp som regelbundet håller möten där de enskilda faserna i designen tas upp. Apple har en fördel här genom att det inte fungerar på hundratals olika produkter samtidigt. Även om dess portfölj har vuxit är den fortfarande ganska begränsad jämfört med konkurrenterna – på ett bra sätt.

När produkten går från design till produktion kommer ingenjörsprogramchefen och global supply manager in i bilden. Eftersom Apple praktiskt taget inte har någon egen tillverkning (förutom vissa aspekter av Mac Pro), är dessa personer som finns i produktionsfabriker över hela världen (t.ex. Foxconn är en av Apples största leverantörer). För företaget har detta fördelen att man inte behöver oroa sig för produktionen, utan också minskar produktionskostnaderna. Dessa chefers uppgift är att se till att de färdiga produkterna levereras till marknaden i rätt tid och givetvis till det fastställda priset.

Nyckeln är upprepning 

Men när produktionen startar lägger Apple-anställda inte fötterna på bordet och väntar bara. Under de kommande fyra till sex veckorna utsätter de den resulterande produkten för interna tester hos Apple. Detta hjul sker sedan i ytterligare flera cykler under produktionen, då resultatet ändå kan förbättras något. Efter själva tillverkningen och monteringen kommer förpackningen. Detta är ett mycket bevakat steg, från vilket formen och specifikationerna för slutprodukten inte får läcka ut till allmänheten. Om hon hör det är det förmodligen mer från produktionslinjerna.

Lansera 

Efter alla tester kan produkten gå ut på marknaden. För detta skapas en tydlig "tidtabell" som beskriver det individuella ansvar och aktiviteter som behöver genomföras innan försäljningsstart. Om en anställd förlorar eller förråder dem kan de förlora sin position hos Apple.

Det ligger mycket arbete bakom var och en av företagets produkter, men som framgår av bedömningen och de ekonomiska resultaten, och slutligen även användarnas intresse, är det arbete som är vettigt. Etablerade processer bevisas inte bara av ett antal år utan också av framgångsrika produkter. Det är sant att vissa apparater lider av vissa förlossningsvärk, men det är uppenbart att företaget försöker förhindra dem på alla möjliga sätt. 

.