Philip Houska Tony Fadell, medgrundare av Nest Labs, som köptes av Google för två år sedan, intervjuades för VentureBeat intervjuad av Dean Takashi och fokuserade på iPod-musikspelarens tidiga dagar, vilket förändrade sättet att betrakta den "bärbara" musikindustrin en gång för alla. Baserat på denna enhet började de första tecknen på iPhone också dyka upp.
Fadell, som började på General Magic och arbetade sig upp till Apple via Phillips, var ansvarig för ett team som revolutionerade musikuppspelningen. Men detta faktum föregicks av vissa tvivel.
"Titta... Du gör det och jag garanterar att jag kommer att använda varje marknadsföringskrona jag har. Jag offrar en Mac för att få det att hända", citerade Fadell Steve Jobs, som var väldigt passionerad för den då framväxande iPoden. Samtidigt trodde Fadell att en sådan produkt inte kunde slå igenom.
"Jag sa till Jobs att vi kunde skapa vad som helst. Det räcker om han ger oss tillräckligt med pengar och tid, men det fanns ingen garanti för att vi skulle sälja en sådan produkt alls. Det fanns Sony, som hade alla ljudkategorier i sin portfölj. Jag trodde inte att vi kunde göra någonting mot ett sådant företag", erkände Fadell, som lämnade Apple i slutet av 2008.
[su_pullquote align="höger"]I början var det bara en iPod med en telefonmodul.[/su_pullquote]
iPod visade sig senare vara produkten som definierade den bärbara musikenheten, men från början stod den inför vissa problem - bara Mac-ägare köpte den, eftersom iTunes, den nödvändiga applikationen för synkronisering och hantering, endast var för Apple-datorer.
– Det tog två och ett halvt år. Det första året var jättebra. Varje Mac-ägare köpte en iPod, men på den tiden fanns det inte många användare av denna plattform. Sedan var det en viss "bråk" med Jobs angående kompatibiliteten hos Apple-enheter med datorer. ,Över min döda kropp! Det kommer aldrig att hända! Vi måste sälja Mac-datorer! Det kommer att vara en av anledningarna till att folk kommer att köpa Mac, sa Jobs till mig och gjorde det klart att vi inte bara kommer att göra en iPod för PC.
”Jag motsatte mig och jag hade tillräckligt många människor runt mig som stod bakom mig. Jag sa starkt till Jobs att även om iPoden kostar 399 $ så är den inte riktigt värd så mycket, eftersom folk måste köpa en Mac för extra pengar för att äga den", avslöjade handlingen mellan honom och Jobs, medgrundaren till den framgångsrika företaget Nest Labs, som tillverkar till exempel termostater. Den dåvarande chefen för Microsoft, Bill Gates, reagerade också på denna dispyt, som inte förstod varför Apple ursprungligen hade fattat ett sådant beslut.
Jobs, Apples dåvarande vd, avgick så småningom från sitt beslut och tillät PC-användare att använda den nödvändiga iTunes-applikationen för full iPod-funktionalitet. Vilket visade sig vara ett mycket bra drag då försäljningen av denna revolutionerande spelare ökade märkbart. Dessutom blev Apple mer allmänt känt för människor som inte kände till företaget alls innan introduktionen av iPod.
Efter en tid återspeglades framgången för iPod också i företagets redan inneboende enhet, iPhone.
"I början var det bara en iPod med en telefonmodul. Det såg likadant ut, men om användaren ville välja några nummer måste han göra det via den vridbara ratten. Och det var inte den riktiga varan. Vi visste att det inte skulle fungera, men Jobs motiverade oss tillräckligt för att prova allt", nämnde Fadell och tillade att hela processen var sju eller åtta månader av hårt arbete innan det äntligen blev verklighet.
"Vi skapade en pekskärm med Multi-Touch-funktion. Sedan behövde vi ett bättre operativsystem, som vi skapade baserat på kombinationen av vissa element från iPod och Mac. Vi gjorde den första versionen, som vi omedelbart avvisade och började arbeta på en ny”, mindes Fadell och tillade att det tog ungefär tre år att skapa en telefon som var redo för försäljning.
