Stäng annons

Vi har redan informerat dig om de senaste förändringarna i Apples högsta ledning. Företaget chefen för iOS Scott Forstall kommer att lämna, tillsammans med chefen för detaljhandeln John Browett. Chefer som Jony Ive, Bob Mansfield, Eddy Cue och Craig Federighi var tvungna att lägga till ansvar för andra divisioner till sina nuvarande roller. Förmodligen den mest pressande aktuella frågan är Siri och Maps. Eddy Cue tog dig under sina vingar.

Den här mannen har arbetat för Apple i otroliga 23 år och har varit toppmannen i divisionen sedan lanseringen av iTunes 2003. Eddy Cue har alltid varit en mycket viktig länk i hanteringen av skivbolag och en perfekt motvikt till den kompromisslösa Steve Jobs. Men för företagets nuvarande vd, Tim Cook, kan det spela en ännu viktigare roll. Två av de mest problematiska och kanske de viktigaste projekten i nuvarande Apple anförtroddes till Cues vård - röstassistenten Siri och nya Maps. Kommer Eddy Cue att bli den store räddaren och mannen att fixa allt?

Denne fyrtioåttaårige kubansk amerikan, vars hobby är att samla sportbilar, har verkligen redan sina stora förtjänster. Annars hade han förståeligt nog inte fått en så viktig uppgift. Cue spelade en stor roll i att skapa onlineversionen av Apple Store och låg bakom skapandet av iPods. Dessutom var Cue ansvarig för den framgångsrika förvandlingen av MobileMe till det revolutionerande och framåtblickande iCloud, som anses vara Apples framtid. När allt kommer omkring använder cirka 150 miljoner användare redan idag iCloud. Den kanske största framgången är dock iTunes store. Denna virtuella butik med musik, filmer och e-böcker gör iPods, iPhones och iPads till extremt önskvärda multimediaenheter och Apple till ett så uppskattat varumärke. Efter att Scott Forstall fick sparken var det ingen överraskning för någon observant Apple-fan att Eddy Cue fick en kampanj och en bonus på 37 miljoner dollar.

Diplomat och multimediainnehållsguru

Som jag redan har antytt, var och är Eddy Cue fortfarande en stor diplomat och förhandlare. Under Jobs-eran skrev han på många viktiga kontrakt och löste många stora tvister mellan Apple och olika förlag. För den "ondske" mannen Steve Jobs var en sådan person förstås oersättlig. Cue visste alltid om det var bättre att backa eller tvärtom envist stå fast vid hans krav.

Ett lysande exempel på denna Cuo-fördel var en konferens i april 2006 i Palm Springs, Kalifornien. Då höll Apples kontrakt med jätten Warner Music Group på att upphöra, och förhandlingarna om ett nytt kontrakt gick inte bra. Enligt rapporter från servern CNET, innan hans framträdande på konferensen, kontaktades Cue av representanter för förlaget Warner och blev bekant med de då typiska kraven från större företag. Warner ville ta bort det fasta priset på låtar och göra iTunes-innehåll tillgängligt på icke-Apple-enheter. Företagsrepresentanter hävdade att enskilda låtar helt enkelt inte har samma värde eller kvalitet och inte skapas under samma omständigheter och villkor. Men Cue kunde inte luras. På scen i Palm Springs sa han med lugn röst att Apple inte behöver respektera Warner Music Groups krav och kan ta bort deras innehåll från iTunes utan dröjsmål. Efter hans tal skrevs ett kontrakt på mellan Apple och detta förlag för de kommande tre åren. Priserna förblev som Apple ville ha dem.

Villkoren mellan Apple och musikförlag har förändrats på olika sätt sedan dess, och även det singelpris som erbjuds för låtar har försvunnit. Cue har dock alltid lyckats hitta någon rimlig kompromiss och hålla iTunes i en funktionell och kvalitetsform. Kan en annan Apple-anställd göra detta? Han visade samma obeveklighet som i Palm Springs många fler gånger. Till exempel, när en utvecklare ville förhandla fram en lägre avgift för att publicera en app på iTunes App Store, satte Cue sig tillbaka i stolen med ett strängt uttryck och satte fötterna på bordet. Eddy Cue visste vilken kraft han och iTunes hade, även om han inte missbrukade den i onödan. Utvecklaren gick tomhänt och hade svårt att tala till någons fötter.

Av allt att döma har Eddy Cue alltid varit en mycket exemplarisk medarbetare och en sorts multimediaguru. Om den mytomspunna Apple TV blev verklighet skulle han vara den som skulle skapa dess innehåll. Personer från musik-, film-, tv- och sportbranschen beskriver honom som en person som utför sitt arbete med entusiasm, och på fritiden vill han förbättra sig själv och tränga in i mediebranschens hemligheter. Cue försökte alltid se bra ut i ögonen på de människor han handlade med. Han var alltid trevlig och vänlig. Han var alltid villig att sköta arbetsfrågor och var inte blyg för att skicka presenter till sina medarbetare och chefer. Cue blev vän med många viktiga personer från alla områden av sitt arbete. Bob Bowman, verkställande direktör för Major League Baseball Advanced Media (MLBAM), beskrev Eddy Cue för media som briljant, briljant, hänsynsfull och uthållig.

Från collegebasketspelare till toppchef

Cue växte upp i Miami, Florida. Redan på gymnasiet sades han vara mycket vänlig och populär. Enligt hans klasskamrater hade han alltid sin egen vision att följa. Han har alltid velat studera vid Duke University och det gjorde han. Han fick en kandidatexamen i ekonomi och datateknik från detta universitet 1986. Cues stora passion har alltid varit basket och Blue Devils collegelag han spelade för. Hans kontor är också inrett i färgerna från detta lag, som är fullt av affischer och tidigare spelare i laget.

Cue började på Apples IT-avdelning 1989 och var nio år senare avgörande för lanseringen av Apples onlinebutik. Den 28 april 2003 stod Cue vid det konceptuella rodret för lanseringen av iTunes Music Store (nu bara iTunes Store) och projektet nådde otrolig framgång. Denna musikaffär har sålt otroliga 100 miljoner låtar på ett år. Det var dock ingen kortsiktig och flyktig framgång. Tre år senare har en miljard låtar redan sålts, och i september hade 20 miljarder låtar distribuerats via iTunes Store.

Paul Vidich, tidigare manager för Warner, kommenterade också Eddy Cuo.

"Om du ville bli framgångsrik skulle du inte kunna konkurrera med Steve Jobs. Kort sagt, du var tvungen att lämna honom i rampljuset och tyst utföra sitt jobb. Detta är precis vad Eddy alltid gjorde. Han strävade inte efter att bli en mediastjärna, han gjorde bara ett fantastiskt jobb."

källa: Cnet.com
.