Michal Ždanský Året var 2006. Apple var upptagen med att utveckla Project Purple, som bara en handfull insiders kände till. COO för Cingular, företaget som blev en del av AT&T ett år senare, Ralph de la Vega, var en av dem. Det var han som underlättade avtalet mellan Apple och Cingular för exklusiv distribution av den kommande telefonen. De la Vega var Steve Jobs kontaktperson på Cingular Wireless, vars tankar gick på att revolutionera mobilindustrin.
En dag frågade Steve Jobs de la Vega: "Hur gör man den här enheten till en bra telefon? Jag menar inte hur man gör ett tangentbord och sånt. Min poäng är att de interna komponenterna i radiomottagaren fungerar bra. För dessa frågor hade AT&T en 1000 XNUMX-sidig manual som beskriver hur telefontillverkare ska bygga och optimera en radio för sitt nätverk. Steve begärde denna manual i elektronisk form via e-post.
30 sekunder efter att de la Vega skickade mejlet ringer Steve Jobs honom: "Hej, vad fan...? Vad ska det vara? Du skickade mig det där enorma dokumentet och de första hundra sidorna handlar om ett standardtangentbord!'. De la Vega skrattade och svarade Jobs: "Förlåt Steve, vi gav inte bort de första 100 sidorna. De gäller inte dig.” Steve svarade precis "Okej" och la på.
Ralph de la Vega var den ende på Cingular som visste ungefär hur den nya iPhone skulle se ut och var tvungen att underteckna ett sekretessavtal som förbjöd honom att avslöja något för andra anställda i företaget, till och med styrelsen hade ingen aning om vad iPhone skulle faktiskt vara och de såg det först efter att ha skrivit på ett kontrakt med Apple. De la Vega kunde bara ge dem allmän information, som verkligen inte inkluderade den om den stora kapacitiva pekskärmen. Efter att beskedet kommit ut till Cingulars tekniska chef ringde han omedelbart de la Vega och kallade honom en dåre för att ha överlämnat sig till Apple på det här sättet. Han lugnade honom genom att säga: "Tro mig, den här telefonen behöver inte de första 100 sidorna."
Förtroende spelade en nyckelroll i detta partnerskap. AT&T var den största operatören i USA, men den stod inför många problem, som sjunkande vinster från hemtelefoner, som fram till dess stod för majoriteten av pengarna. Samtidigt var den näst största transportören, Verizon, het i hälarna och AT&T hade inte råd att ta för många risker. Ändå satsade företaget på Apple. För första gången i historien var telefontillverkaren inte föremål för operatörens diktat och behövde inte anpassa utseendet och funktionaliteten efter hans önskemål. Tvärtom, äppelföretaget dikterade själva villkoren och samlade till och med in tionde för att användarna skulle använda tariffen.
"Jag har sagt till folk att du inte satsar på enheten, du satsar på Steve Jobs," säger Randalph Stephenson, VD för AT&T, som tog över Cingular Wireless ungefär när Steve Jobs först introducerade iPhone för världen. Vid den tiden började AT&T också genomgå grundläggande förändringar i företagets funktion. Iphonen väckte amerikanernas intresse för mobildata, vilket ledde till både nätverksöverbelastning i storstäderna och behovet av att investera i att bygga ett nätverk och skaffa radiospektrum. Sedan 2007 har företaget investerat över 115 miljarder US-dollar på detta sätt. Sedan samma datum har också antalet sändningar fördubblats varje år. Stephenson lägger till denna transformation:
"IPhone-affären förändrade allt. Det förändrade vår kapitalallokering. Det förändrade vårt sätt att tänka på spektrumet. Det förändrade vårt sätt att tänka på att bygga och designa mobilnät. Tanken att 40 000 antenntorn skulle räcka förvandlades plötsligt till tanken att vi skulle behöva multiplicera det antalet.”
Efter att nyheten nådde Cingulars CTO,
han ringde genast de la Vega och kallade honom en dåre för att han stökade med Apple på det sättet
lämnar in. Han lugnade honom genom att säga: "Tro mig, den här telefonen behöver inte de första 100 sidorna."
trevlig bit av historia :) kan inte vänta med att läsa Steve Jobs-biografin av Waleter Isaacson i AJ som jag fick i julklapp ;)
Trevligt.. Det är inte konstigt att Apple krävde en provision från den använda tariffen, när AT&T hjälpte till att säkerställa vinst för de kommande x åren.
Sådana historier är väldigt bra, tack för honom :-)