Stäng annons

Apple Inc. grundades 1976, då som Apple Computer. Under loppet av 37 år turades sju män om att stå i spetsen, från Michael Scott till Tim Cook. Det mest framstående namnet är utan tvekan Steve Jobs, två år har gått sedan hans avresa till den eviga jaktmarken just idag...

1977–1981: Michael "Scotty" Scott

Eftersom varken Steve-grundaren (Jobs eller Wozniak) hade åldern eller erfarenheten att bygga ett riktigt företag, övertygade den första storinvesteraren Mike Markkula produktionschefen på National Semiconductors (ett företag som nu tillhör Texas Instruments) Michael Scott att ta sig an detta roll.

Han tillträdde tjänsten samvetsgrant när han omedelbart efter ankomsten förbjöd användningen av skrivmaskiner i hela företaget, för att företaget skulle föregå med gott exempel i början av främjandet av persondatorer. Under hans regeringstid började den legendariska Apple II, förfadern till alla persondatorer som vi känner dem idag, produceras.

Han avslutade dock inte sin tid på Apple särskilt lyckligt när han personligen sparkade 1981 Apple-anställda 40, inklusive hälften av teamet som arbetade på Apple II. Han försvarade detta drag med deras överflöd i samhället. Vid följande personalmöte över öl förklarade han:

Jag har sagt att när jag är trött på att vara Apples vd så kommer jag att kliva av. Men jag har ändrat mig – när jag slutar ha kul så sparkar jag folk tills det är roligt igen.

För detta uttalande förvisades han till positionen som vicepresident, där han praktiskt taget inte hade någon makt. Scott gick officiellt i pension från företaget den 10 juli 1981.
Mellan 1983 och 1988 drev han det privata företaget Starstruck. Hon försökte bygga en sjöuppskjuten raket som kunde sätta satelliter i omloppsbana.
Färgade ädelstenar blev Scotts hobby. Han blev expert på ämnet, skrev en bok om dem och samlade ihop en samling som ställdes ut på Bowers Museum i Santa Anna. Han stödde Rruff-projektet, som syftade till att skapa en komplett uppsättning spektraldata från karakteristiska mineraler. 2012 uppkallades ett mineral - scottyite - efter honom.

1981–1983: Armas Clifford "Mike" Markkula Jr.

Anställd nummer 3 - Mike Markkula bestämde sig för att låna ut Apple 1976 pengarna han hade tjänat i aktier som marknadschef för Fairchild Semiconductor och Intel.
I och med Scotts avgång började Markkulas nya bekymmer - var kan man få nästa verkställande direktör? Han visste själv att han inte ville ha denna tjänst. Han stannade i denna position tillfälligt, men 1982 fick han en kniv mot strupen av sin fru: "Hitta en ersättare till dig själv omedelbart." Med Jobs, som misstänkte att han fortfarande inte var redo för rollen som vd, vände de sig till Gerry Roche, en "smart head" jägare. Han tog in en ny vd, som Jobs först var entusiastisk över, men senare hatade.
Markkula ersätts efter 1997 år som styrelseordförande efter Jobs återkomst 12 och lämnar Apple. Hans efterföljande karriär fortsätter med grundandet av Echelon Corporation, ACM Aviation, San Jose Jet Center och Rana Creek Habitat Restoration. Investerar i Crowd Technologies och RunRev.

Han grundade också Markkula Center for Applied Ethics vid Santa Clara University, där han för närvarande är chef.

1983–1993: John Sculley

"Vill du spendera resten av ditt liv med att sälja färskvatten, eller vill du förändra världen?" Det var meningen som slutligen övertygade chefen för PepsiCo att byta till Apple och Jobs. De var båda exalterade över varandra. Jobb spelade på känslor: "Jag tror verkligen att du är den för oss, jag vill att du följer med mig och jobbar för oss. Jag kan lära mig så mycket av dig." Och Sculley blev smickrad: "Jag fick en känsla av att jag kunde vara lärare för en utmärkt elev. Jag såg honom i min fantasis spegel som mig själv när jag var ung. Jag var också otålig, envis, arrogant och impulsiv. Mitt sinne exploderade av tankar, ofta på bekostnad av allt annat. Och jag var inte tolerant mot dem som misslyckades med att uppfylla mina krav.”

Den första stora krisen i deras samarbete kom med lanseringen av Macintosh. Datorn var ursprungligen tänkt att vara riktigt billig, men sedan klättrade dess pris till 1995 dollar, vilket var taket för Jobs. Men Sculley bestämde sig för att höja priset till $2495 1984. Jobs kunde slåss allt han ville, men det ökade priset förblev detsamma. Och det kom han aldrig överens med. Nästa stora slagsmål mellan Sculley och Jobs var om en Macintosh-annons (annons XNUMX), som Jobs så småningom vann och fick sin annons att visas på en fotbollsmatch. Efter lanseringen av Macintosh fick Jobs mer och mer makt både i företaget och över Sculley. Sculley trodde på deras vänskap, och Jobs, som kanske också trodde på den vänskapen, manipulerade honom med smicker.

Med nedgången i Macintosh-försäljningen kom nedgången för Jobs. 1985 kom krisen mellan honom och Sculley till sin spets, och Jobs togs bort från ledarpositionen för Macintosh-divisionen. Detta var förstås ett slag för honom, vilket han uppfattade som ett svek från Sculleys sida. Ett annat, den här gången det definitiva slaget, kom när Sculley i maj 1985 informerade honom om att han tog bort honom från positionen som Apples ordförande. Så Sculley tog bort Jobs företag.

Under Sculleys stafettpinnen utvecklade Apple PowerBook och System 7, som var föregångaren till Mac OS. Tidningen MacAddict hänvisade till och med till åren 1989–1991 som "de första gyllene åren av Macintosh". Sculley myntade bland annat förkortningen PDA (Personal digital assistant); Apple kallade Newton för den första handdatorn som var före sin tid. Han lämnade Apple under andra halvan av 1993 efter att ha introducerat en mycket dyr och misslyckad innovation - ett operativsystem som körs på en ny mikroprocessor, PowerPC. I efterhand sa Jobs att att få sparken från Apple var det bästa som kunde ha hänt honom. Så sötvattenssäljaren var trots allt inget dåligt val. Michael Spindler ersatte honom i Apples ledning efter hans avgång.

1993–1996: Michael Spindler

Michael Spindler kom till Apple från den europeiska divisionen av Intel 1980 och genom olika positioner (till exempel presidenten för Apple Europe) kom han till positionen som verkställande direktör efter John Sculley. Han kallades "Diesel" - han var lång och höll länge på att arbeta. Mike Markkula, som han kände från Intel, sa det om honom han är en av de smartaste människorna hon känner. Det var på Markkulas initiativ som Spindler senare gick med i Apple och representerade det i Europa.

Hans största framgång på den tiden var programvaran KanjiTalk, som gjorde det möjligt att skriva japanska tecken. Detta startade raketförsäljningen av Mac-datorer i Japan.

Han trivdes i den europeiska divisionen, även om det var en startup han aldrig tidigare jobbat för. Till exempel var ett av problemen betalningar – Spindler fick inte betalt på nästan sex månader eftersom Apple inte visste hur man skulle flytta pengarna från Kanada till Belgien, där det europeiska huvudkontoret låg. Han blev chef för Europa under omorganisationen hos Apple (vid den tiden var Jobs redan borta). Det var ett konstigt val eftersom Spindler var en fantastisk strateg men en dålig manager. Detta påverkade inte hans relationer med Sculley, de fortsatte att vara utmärkta. Gaseé (Macintosh-divisionen) och Loren (chef för Apple USA) tävlade också med honom om den framtida tjänsten som verkställande direktör på Apple. Men båda grundades på grund av problem med marginaler på de nya Mac-datorerna.

Spindler njöt av sitt ögonblick av berömmelse med lanseringen av Power Macintosh-serien av datorer 1994, men hans stöd för idén att klona Macintosh visade sig kontraproduktivt för Apple.

Som vd genomförde Spindler ett stort antal omorganisationer hos Apple. Han sade upp cirka 2500 15 anställda, nästan 10 procent av arbetsstyrkan, och gjorde en total översyn av företaget. Det enda som fanns kvar av det gamla Apple var Applesoft, teamet som ansvarade för att utveckla operativsystemet. Han beslutade också att Apple bara skulle verka på några få nyckelmarknader och inte våga sig någon annanstans. Framför allt ville han behålla SoHo – utbildning och hem. Men omorganisationen bar inte frukt. Uppsägningarna orsakade en kvartalsförlust på cirka 1996 miljoner dollar, och utfasningen av personalförmåner (betald fitness och matsal som ursprungligen var gratis) fick de anställdas moral att sjunka. Mjukvaruutvecklarna programmerade en "bomb" kallad "Spindler's List" som visade en lista över personer som hade fått sparken på en datorskärm för alla anställda i hela företaget. Även om man lyckades öka sin totala marknadsandel över tid, låg Apple 4 i botten igen med endast XNUMX procent av marknaden. Spindler började förhandla med Sun, IBM och Phillips om att köpa Apple, men utan resultat. Det var droppen för bolagets styrelse – Spindler avsattes och ersattes av Gil Amelio.

1996–1997: Gil Amelio

Du förstår, Apple är som ett skepp som är lastat med skatter men har ett hål i sig. Och mitt jobb är att hålla alla ror åt samma håll.

Gil Amelio, som kom till Apple från National Semiconductor, var utan tvekan den kortast sittande Apple-vd:n i företagets historia. Sedan 1994 har han dock suttit i Apples styrelse. Men hans karriär på äppelföretaget var inte särskilt framgångsrik. Bolaget förlorade totalt en miljard dollar och värdet på aktierna sjönk med 80 procent. En aktie såldes för bara $14. Förutom ekonomiska svårigheter fick Amelio också ta itu med andra problem – lågkvalitativa produkter, dålig företagskultur, i princip ett icke-fungerande operativsystem. Det är mycket besvär för företagets nya chef. Amelio försökte lösa situationen på alla möjliga sätt, inklusive att sälja Apple eller köpa ett annat företag som skulle rädda Apple. Amelias arbete är nära kopplat till den person som återkom på scenen vid denna tidpunkt och som i slutändan också anklagades för att han togs bort från positionen som företagets chef - med Steve Jobs.

Jobs ville förståeligt nog tillbaka till sitt företag och såg Amelia som den perfekta figuren för att hjälpa honom på vägen tillbaka. Så han blev gradvis den person som Amelio rådgjorde med varje steg och kom därmed närmare sitt mål. Nästa steg, ett ganska betydande steg, i hans ansträngningar skedde när Apple köpte Jobs NeXT på uppdrag av Amelia. Jobs, motvillig vid första anblicken, blev en "oberoende konsult". På den tiden hävdade han fortfarande att han definitivt inte skulle leda Apple. Nåväl, det är åtminstone vad han officiellt hävdade. Den 4/7/1997 upphörde Amelios anställning på Apple definitivt. Jobs övertygade styrelsen att sparka honom. Han lyckades visserligen kasta en vikt i form av en Newton från skattskeppet, som hade ett hål, men kapten Jobs stod faktiskt redan vid rodret.

1997–2011: Steve Jobs

Steve Jobs tog inte examen från Reed och är en av grundarna av Apple Inc., som föddes i ett garage i Silicon Valley 1976. Datorer var Apples flaggskepp (och enda skepp). Steve Wozniak och hans team visste hur man gör dem, Steve Jobs visste hur man säljer dem. Hans stjärna steg snabbt, men han fick sparken från sitt företag efter haveriet med Macintosh-datorn. 1985 grundade han ett nytt företag, NeXT Computer, som köptes av Apple 1997, som behövde bland annat ett nytt operativsystem. NeXT:s NeXTSTEP blev därmed grunden och inspirationen till det senare Mac OS X. Ett år efter grundandet av NeXT köpte Jobs majoriteten av aktierna i filmstudion Pixar som producerade animerade filmer åt Disney. Jobs älskade jobbet, men till slut föredrog han Apple. 2006 köpte Disney så småningom Pixar, och Jobs blev aktieägare och medlem i Disneys styrelse.

Redan innan Steve Jobs tog över rodret för Apple 1997, om än som "tillförordnad vd", fungerade företagets finanschef, Fred D. Anderson, som vd. Jobs fungerade som rådgivare åt Anderson och andra och fortsatte att förändra företaget i sin egen image. Officiellt var han tänkt att vara rådgivare i tre månader tills Apple hittade en ny vd. Med tiden tvingade Jobs bort alla utom två av styrelseledamöterna – Ed Woolard, som han verkligen respekterade, och Gareth Chang, som var en nolla i hans ögon. Med detta drag fick han en plats i styrelsen och började ägna sig helt åt Apple.

Jobs var en vidrig stickling, en perfektionist och en raring på sitt sätt. Han var tuff och kompromisslös, var ofta elak mot sina anställda och förödmjukade dem. Men han hade ett sinne för detaljer, för färger, för komposition, för stil. Han var entusiastisk, han älskade sitt jobb, han var besatt av att göra allt så perfekt som möjligt. Under hans kommando skapades den legendariska iPod, iPhone, iPad och en serie bärbara MacBook-datorer. Han kunde fängsla människor, både med sin bättre personlighet och – framför allt – med sina produkter. Tack vare honom sköt Apple till toppen, där det finns kvar till denna dag. Även om det är ett dyrt märke representeras det av perfektion, finjusterade detaljer och stor användarvänlighet. Och allt detta betalar kunderna gärna för. Ett av Jobs många motton var "Tänk annorlunda". Apple och dess produkter kan ses följa detta motto även efter att Jobs lämnat. Han avgick som VD 2011 på grund av hälsoproblem. Han dog i bukspottkörtelcancer den 5 oktober 10.

2011–nutid: Tim Cook

Timothy "Tim" Cook är den person som Jobs valde som sin efterträdare redan innan han slutade avgå 2011. Cook började på Apple 1998, då arbetade han för Compaq Computers. Tidigare även för IBM och Intelligent Electronics. Han började på Apple som senior vice president för global verksamhet. 2007 befordrades han till Chief Operating Officer (COO) för företaget. Från denna tidpunkt fram till Jobs avgång 2011 fyllde Cook regelbundet in för honom medan Jobs återhämtade sig från en av sina operationer.

Tim Cook kom från beställningar, vilket var precis den utbildning vi behövde. Jag insåg att vi ser på saker på samma sätt. Jag besökte många just-in-time-fabriker i Japan och byggde en själv för Mac och för NeXT. Jag visste vad jag ville och sedan träffade jag Tim och han ville samma sak. Så vi började jobba tillsammans och det dröjde inte länge innan jag var övertygad om att han visste exakt vad han skulle göra. Han hade samma vision som jag, vi kunde interagera på en hög strategisk nivå, jag kunde glömma många saker, men han kompletterade mig. (Jobb på Cook)

Till skillnad från Jobs är den nuvarande vd:n lugn och visar inte mycket av sina känslor. Han är definitivt inte den spontana Jobs, men som du kan se i citatet delar de samma syn på affärsvärlden och vill ha samma saker. Det var förmodligen därför Jobs lade Apple i händerna på Cook, som han såg som någon som skulle föra sina visioner vidare, även om han kanske skulle göra det annorlunda. Till exempel förblev Jobs besatthet av allt tunt utmärkande för Apple även efter hans avgång. Som Cook själv sa: "Han var alltid övertygad om att det som är tunt är vackert. Det syns i allt hans arbete. Vi har den tunnaste bärbara datorn, den tunnaste smartphonen, och vi gör iPaden tunnare och tunnare.” Det är svårt att säga hur nöjd Steve Jobs skulle vara med tillståndet för sitt företag och de produkter han skapar. Men hans huvudmotto "Think different" lever fortfarande hos Apple och det ser ut att vara det länge. Därför kan man kanske säga att Tim Cook, som Jobs valde, var det bästa valet.

Författare: Honza Dvorsky a Karolina Heroldová

.