Stäng annons

Direkt citerar anonyma källor rör sig mitt i händelserna när de rapporterar om Apples "hemliga team" som har till uppgift att utforska möjliga vägar för vidareutveckling av App Store.

Sedan lanseringen 2008 har App Store blivit en viktig del av företaget, inte bara tack vare den trettio procentiga vinsten från varje såld app, utan också tack vare skapandet av ett specifikt ekosystem för varje iOS-enhetsanvändare. Med sin potential uppmuntrar den både kunder att ansluta sig till den genom att investera i en iOS-enhet, och gör det svårt att lämna den om någon funderar på att byta till en konkurrent.

För närvarande erbjuder App Store över 1,5 miljoner applikationer och användare har laddat ner dem mer än hundra miljarder gånger. Men ett så omfattande erbjudande utgör en utmaning för nya utvecklare som försöker applicera sig på användare som letar efter nya intressanta applikationer.

Apple sägs ha satt ihop ett team på runt hundra personer, inklusive många ingenjörer som tidigare arbetat på iAd-plattform, och enligt uppgift leds av Todd Teresi, en Apples vicepresident och tidigare chef för iAd. Detta team har till uppgift att ta reda på hur man möjliggör bättre orientering i App Store för båda parter.

Ett av de undersökta alternativen är modellen som populärt speciellt av företag som Google och Twitter. Den består i att sortera sökresultaten efter vem som betalat extra för större synlighet. Så en App Store-apputvecklare kan betala Apple för att visa den i första hand i sökningar efter nyckelord som "fotbollsspel" eller "väder".

Förra gången App Store fungerade ändrades helt klart till början av mars, när förändringen i dess ledning fr.o.m december förra året. Under Phil Schillers ledning började kategorierna på butikens huvudsida att uppdateras oftare. Det bidrog till bättre orientering i världens största butik med betalapplikationer i 2012 även förvärvet och efterföljande implementering av Chomps teknologier.

källa: Bloomberg Technology
.